La gobernanza de la información pone orden en el caos informativo. Se trata de establecer políticas y buenas prácticas y automatizar el modo en que se crean, utilizan, almacenan y eliminan los datos. Al englobar prácticas inteligentes como la gestión del ciclo de vida de los datos, la gobernanza de los datos y la gobernanza de la IA, la gobernanza de la información garantiza que su información se utilice de forma eficiente para alcanzar sus objetivos. Piense en ella como la hoja de ruta que mantiene sus datos en el buen camino, ayudando a su organización a mantenerse en conformidad, segura y a la vanguardia.
La gobernanza de la información no consiste sólo en reconocer la información como un activo estratégico, sino en facultar a la organización para someterla a una coordinación y supervisión de alto nivel. Esta capacitación garantiza la responsabilidad, integridad, preservación y protección de la información en toda la empresa. Como enfoque disciplinado, pretende tratar la tarea de forma holística, eliminando los silos y la fragmentación, y mejorando el uso apropiado, eficiente y seguro de la tecnología y los recursos necesarios para gestionar la información.
Los programas de gobierno de la información aportan muchos beneficios importantes a la organización. En muchos casos, el gobierno de la información está prescrito por la ley, la normativa y las mejores prácticas del sector. Incluso en ausencia de un imperativo normativo fuerte, el gobierno de la información sigue siendo esencial para el funcionamiento ordenado de los sistemas de gestión de la información.
En la era moderna, incluso las organizaciones de tamaño modesto tienen terabytes e incluso petabytes de información. No es práctico lograr la gobernanza de la información sin un alto nivel de automatización y una fuerte relación entre el sistema de gestión de la información y sus capacidades de gobernanza. Los sistemas de gestión de la información de todo tipo incluyen invariablemente algunas características de gobernanza.
Algunos ejemplos de automatización del gobierno de la información son
El propósito de un marco de gobierno de la tecnología de la información es establecer el enfoque de la organización hacia la gestión de la información dentro de un contexto empresarial, legal y normativo. Un marco eficaz abarca las siguientes áreas.
Ámbito de aplicación y estatutos
Establecer el alcance del programa de gobierno de la información. Establecer los procedimientos que rigen la creación, el intercambio, el almacenamiento y la eliminación de la información. Definir la gestión de toda la información y los sistemas asociados que afectan a las obligaciones legales y reglamentarias de la empresa.
Funciones y responsabilidades
Definir las funciones y responsabilidades clave en el gobierno de la información. Esto incluye el comité de gobierno de la información, el equipo de gobierno de la información, el equipo de gestión de riesgos de la información, el equipo de gestión de activos de la información, el equipo de gestión de registros, los directores de línea de negocio y los empleados.
Políticas y procedimientos de información
El gobierno de la información incluye múltiples políticas y procedimientos distintos. El marco debe enumerar explícitamente las políticas que afectan al gobierno de la información, incluida la política de seguridad de la información, la política de retención, la política de eliminación, la política de archivo, la política de privacidad, la política de TIC, la política de trabajo a distancia y la política de intercambio de información. A continuación, los procedimientos de información determinan y definen cómo la organización y los empleados interactúan con la información de acuerdo con cada política estipulada.
Terceros
Parte de la información de la empresa será creada y almacenada por terceros. El marco establece cómo la organización gestiona la información con socios, proveedores y partes interesadas. Definir cómo afecta el gobierno de la información a las obligaciones contractuales y a las relaciones con los proveedores. Establecer métricas con las que se evalúe a terceros para confirmar la conformidad con los objetivos de gobierno de la información.
Empresa, continuidad, recuperación en caso de catástrofe y contingencias
El marco debe establecer el proceso de notificación de pérdidas de información, notificación de violaciones de la información, gestión de incidentes, escalada de incidentes, recuperación de desastres y continuidad de la actividad.
Auditoría y revisión
Supervisión continua del acceso a la información, el uso de la información, el cumplimiento de la normativa, la seguridad de la información, el rendimiento de la infraestructura y el rendimiento del almacenamiento. Realización periódica de evaluaciones de riesgos, auditorías y revisiones.
La gestión de la información está evolucionando rápidamente con la introducción de herramientas de IA generativa (GenAI) para acelerar el descubrimiento de información y la productividad basada en la información. Para garantizar el éxito de los casos de uso y los avances de GenAI dentro de una organización, tenga en cuenta estas seis mejores prácticas en la planificación de proyectos y la elaboración de políticas de gobernanza para mejorar la fiabilidad y la utilidad de la IA:
GenAI supone un enorme salto en usabilidad y productividad, especialmente con vastos repositorios de información. Siguiendo estas seis prácticas esenciales de gobernanza, es mucho más probable que los sistemas de IA generativa sean seguros, protegidos y productivos.
El gobierno de la información es una práctica esencial para convertirse en una organización con capacidad de información. Sin embargo, debe administrarse con arreglo a prácticas sólidas, a escala, de forma segura y en colaboración con los demás procesos y sistemas de información en juego.
Hoy en día, casi todas las grandes organizaciones afirman estar orientadas a los datos. Las empresas que aplican una sólida estrategia de gobierno de la información refuerzan la disponibilidad de la información, mitigan los riesgos, contienen los costes y cumplen la normativa.
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