우리는 매일 소프트웨어와 앱을 사용하여 차량 공유를 계획하고, 음식을 주문하고, 게임을 플레이합니다. 하지만 소프트웨어를 처음부터 끝까지 구축하는 데 소요되는 시간, 노력, 리소스에 대해 생각해 보셨나요?
소프트웨어는 가장 기본적인 수준에서도 복잡합니다. 성공적인 소프트웨어 개발자는 애자일과 같은 프로젝트 관리 프레임워크를 사용하여 전체 프로세스를 간소화하고 완벽한 앱을 만들어야 합니다.
그렇다면 애자일 개발은 어떻게 진행되며 그 과정에는 어떤 단계가 포함될까요? 이 글에서는 애자일 소프트웨어 개발에 대해 알아야 할 모든 것을 다룹니다.
애자일 개발은 프로세스와 도구보다 개인과 상호작용을 중시하는 프로젝트 관리 방법론입니다. 2001년에 만들어진 애자일 선언문에는 애자일 개발의 네 가지 주요 가치와 열두 가지 원칙이 요약되어 있습니다.
네 가지 애자일 가치를 통해 애자일 방법론의 근간을 살펴볼 수 있습니다:
즉, 애자일 개발은 작동하는 소프트웨어를 빠르게 만들고, 고객과 자주 협업하며, 변화에 쉽게 적응할 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다. 이 방법론은 복잡하거나 불확실한 요구 사항이 있는 프로젝트에 특히 유용합니다.
이제 애자일 개발의 기본에 대해 알아봤으니 그 작동 방식을 좀 더 자세히 살펴봅시다. 애자일 프로세스는 크게 세 가지 단계로 나눌 수 있습니다:
준비 단계에서 제품 소유자는 최종 제품에 포함할 기능의 백로그를 만듭니다. 이를 제품 백로그라고 합니다. 그런 다음 개발팀은 각 기능을 빌드하는 데 걸리는 시간을 예측합니다.
스프린트 계획 회의에서는 팀이 제품 백로그에서 스프린트 기간 동안 작업할 기능을 결정합니다.
스프린트는 개발팀이 특정 목표를 달성해야 하는 정해진 기간(보통 2주)을 말합니다. 또한 팀은 스프린트 기간 동안 완료할 수 있는 각 유형의 작업 수를 결정합니다.
예를 들어, 팀은 스프린트 기간 동안 3개의 코딩 작업, 2개의 테스트 작업, 1개의 문서화 작업을 완료할 수 있다고 결정할 수 있습니다. 그러면 이 정보가 스프린트 백로그에 추가됩니다.
스프린트 기간 동안 팀은 스프린트 백로그에 있는 작업을 완료하기 위해 노력합니다. 또한 해결해야 할 새로운 문제를 발견할 수도 있습니다. 이 경우 이러한 문제를 제품 백로그에 추가하고 그에 따라 우선순위를 지정합니다. 스프린트가 끝날 때 개발팀은 스프린트 백로그에 있는 모든 기능을 완료해야 합니다.
그렇지 않은 경우 팀은 다음 스프린트로 이월합니다. 그런 다음 팀은 스프린트 검토 회의를 열어 제품 소유자와 이해 관계자에게 완성된 기능을 데모로 보여줍니다. 또한 스프린트 중 잘된 점과 다음 스프린트를 개선할 수 있는 방법에 대해 논의합니다.
마지막으로 팀은 회고 회의를 열어 스프린트 기간 동안 잘된 점과 미흡한 점을 되돌아봅니다. 그런 다음 향후 스프린트에서 이러한 문제를 해결하기 위한 행동 계획을 수립합니다. 이 피드백 루프는 각 스프린트가 이전 스프린트보다 더 성공적으로 진행될 수 있도록 도와줍니다.
애자일 개발은 개발팀이 예산 범위 내에서 제시간에 프로젝트를 완료하는 데 도움이 되기 때문에 중요합니다. 또한 개발팀과 제품 소유자 간의 커뮤니케이션을 개선하는 데에도 도움이 됩니다.
또한 애자일 개발 방법론은 복잡한 프로젝트와 관련된 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 개발팀은 전체 프로젝트 일정에 영향을 주지 않으면서 빠르고 쉽게 변경할 수 있습니다.
애자일 개발 방법론에는 다음과 같은 많은 이점이 있습니다:
애자일 개발 방법론에는 다음과 같은 몇 가지 단점도 있습니다:
애자일 개발은 반복적이고 유연한 접근 방식을 사용하는 모든 프로젝트 관리 방법론을 지칭할 수 있는 광범위한 용어입니다. 스크럼은 짧은 시간 단위의 스프린트에 초점을 맞춘 애자일 개발의 특정 유형입니다. 일반적으로 이러한 시간 상자 스프린트는 한 달 이내로 진행되며, 마지막 스프린트 직후에 다른 스프린트가 시작됩니다.
애자일 개발과 스크럼은 모두 복잡한 프로젝트를 관리하는 데 중요한 도구입니다. 하지만 서로 다른 장단점이 있습니다.
스크럼에 비해 애자일 개발의 이점은 다음과 같습니다:
스크럼에 비해 애자일 개발의 단점은 다음과 같습니다:
칸반은 프로젝트 관리에 다른 접근 방식을 사용하는 애자일 개발의 또 다른 유형입니다. 칸반은 개발팀이 완료해야 하는 작업을 시각적으로 표현하는 데 중점을 둡니다. 이에 대한 좋은 예로 소프트웨어 프로젝트를 위한 전통적인 할 일, 진행 중, 완료된 칸반 보드가 있습니다. 이는 팀이 체계적이고 집중력을 유지하는 데 도움이 됩니다.
애자일에 비해 칸반의 장점은 다음과 같습니다:
애자일에 비해 칸반의 단점은 다음과 같습니다:
XP는 개발팀이 따를 수 있는 일련의 모범 사례를 만드는 데 중점을 둡니다. 이러한 '모범 사례'는 주로 테스트와 주주 만족도를 더 강조하는 등 프로젝트의 품질을 개선하는 데 중점을 둡니다. 예를 들어 XP의 핵심 가치 중 하나는 신속한 피드백입니다. 팀원들은 프로젝트에 대해 가능한 한 솔직하게 의견을 개진하여 틀림없이 훌륭한 최종 결과물을 만들어야 합니다.
애자일 대비 XP의 이점은 다음과 같습니다:
애자일에 비해 XP의 단점은 다음과 같습니다:
애자일 개발은 소프트웨어 개발 프로젝트부터 마케팅 캠페인에 이르기까지 모든 종류의 프로젝트를 완료하는 데 중요한 프레임워크입니다. 애자일 실무자는 할 수 있습니다:
OpenText™ ALM Octane™ 는 애자일 개발 및 배포를 자동화하는 데 도움이 되는 애자일 계획 도구입니다. ALM Octane 코드의 품질을 개선하고 회의에 소요되는 시간을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 개발팀 내의 혼란과 갈등을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
애플리케이션 제공 프로세스를 개선할 방법을 찾고 있다면 지금 바로 ALM Octane 무료 체험판을 시작하세요.
또한 가치 흐름 관리 플랫폼( OpenText™ ValueEdge™ )을 통해 최신 애자일 및 DevOps 모범 사례를 배포하여 앱 릴리스 백로그와 파이프라인 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
인사이트 확보, 비정형 데이터 보호, 무단 액세스 방지
최소한의 마찰로 적절한 사용자에게 적절한 액세스 권한 제공
모바일, 클라우드, 레거시 플랫폼에서 통합 인증 및 액세스 제어 지원