OpenText Os produtos de TI Service Management (ITSM) abrangem todos os elementos do gerenciamento de serviços de tecnologia da informação, incluindo planejamento, projeto, criação, implementação, implantação, aprimoramento e suporte para as partes interessadas internas e externas, com o objetivo de melhorar consistentemente os serviços para melhor atender aos objetivos comerciais.
O ITSM garante que a tecnologia, os processos e as pessoas corretas estejam em vigor para que a organização atinja seus objetivos de longo prazo. O ITSM melhora a qualidade e a velocidade da prestação de serviços e maximiza a satisfação do cliente. Algumas empresas aproveitam o software ITSM não apenas para o gerenciamento e o suporte de seus sistemas de TI, mas também para intermediar e gerenciar uma ampla gama de processos e serviços em toda a empresa.
O ITSM usa uma abordagem baseada em processos, com muitas implementações de ITSM aproveitando a estrutura de práticas recomendadas da ITIL para gerenciar os serviços de TI ao longo de seu ciclo de vida. Para esse fim, a ITIL 3 define 26 processos em 5 estágios do ciclo de vida.
Estratégia de serviço
Avalia as necessidades de seus clientes e determina quais serviços a organização de TI oferecerá e quais recursos talvez precisem ser desenvolvidos.
Design de serviços
Identifica os requisitos de serviço e desenvolve novas ofertas de serviço, bem como mudanças e melhorias nas ofertas existentes.
Transição de serviços
Coordena a criação e a implementação de serviços de TI.
Operação de serviço
Autentica que os serviços de TI são fornecidos de forma eficaz e eficiente, incluindo o atendimento de solicitações de usuários, a resolução de falhas de serviço, a correção de problemas e a execução de tarefas operacionais de rotina.
Melhoria contínua dos serviços
O processo CSI (CSI) da ITIL usa métodos de gerenciamento de qualidade para aprender com os sucessos e fracassos do passado. O estágio do ciclo de vida CSI da ITIL tem como objetivo melhorar continuamente a eficácia e a eficiência dos processos e serviços de TI
Na ITIL 4, esses 26 processos foram substituídos por 34 práticas, divididas em práticas gerais, de gerenciamento de serviços e de gerenciamento técnico. Muitas dessas práticas são os processos conhecidos da ITIL 3, por exemplo, gerenciamento de conhecimento, incidentes e mudanças.
As estruturas fornecem orientação prática ao ITSM por meio de uma estrutura formalizada de padrões, processos ou práticas recomendadas predefinidas. As estruturas também oferecem a oportunidade de monitorar a melhoria contínua dos serviços oferecidos, fornecidos e suportados.
Uma estrutura de ITSM oferece suporte a todo o espectro de serviços de TI, desde redes e aplicativos até bancos de dados e funções comerciais não relacionadas à TI. Ela define operações, técnicas e serviços de suporte padrão e, ao mesmo tempo, proporciona eficiência e ganho de valor para as operações de TI. As estruturas ajudam as organizações a definir sua estratégia de ITSM e a implementação dessa estratégia.
ITSM vs ITIL
Os termos ITIL (Information Technology Infrastructure Library, Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação) e ITSM são usados regularmente de forma intercambiável. A confusão é compreensível porque os dois termos estão intimamente relacionados. A ITIL é um conjunto de práticas recomendadas amplamente utilizadas para a execução do ITSM. É uma estrutura desenvolvida pelo governo do Reino Unido na década de 1980 em resposta ao rápido crescimento do uso da tecnologia da informação.
O ITSM é uma disciplina mais ampla que engloba o fornecimento de serviços de TI. A ITIL detalha as práticas recomendadas para a execução do ITSM. O ITSM é o "o quê", enquanto a ITIL é o "como". Por exemplo, o ITSM exigirá que as equipes de TI resolvam os incidentes do sistema. A ITIL, por outro lado, recomendará como abordar os incidentes, incluindo a categorização, o escalonamento e a resolução de incidentes.
Estruturas e padrões populares de ITSM
Uma organização tem a opção de adotar uma ou mais estruturas de ITSM. Em grandes corporações com vários locais, divisões e subsidiárias, pode ser necessário implantar mais de uma estrutura para atender aos diversos requisitos de fornecimento de serviços de TI. Algumas das estruturas de ITSM mais usadas são:
Os softwares de ITSM são as ferramentas que ajudam as organizações a realizar sua estratégia de ITSM com mais eficiência. Eles regulam como os serviços de TI são fornecidos em uma organização, dependendo das pessoas, dos processos, dos fornecedores, do orçamento e dos resultados.
O software de ITSM pode automatizar processos, fluxos de trabalho e tarefas de ITSM. Ele melhora as experiências dos usuários, tanto os que consomem quanto os responsáveis pela prestação dos serviços. O software ITSM pode incluir funções pré-configuradas, fluxos de trabalho, relatórios e modelos que simplificam a implementação de processos com base na estrutura escolhida.
Para conectar seus serviços de TI a uma empresa, o software ITSM precisa se integrar ao software de outras funções empresariais para obter insights profundos e completos sobre suas operações e serviços.
Software ITSM vs. sistemas de helpdesk/ticketing
Embora seja comum supor que o software de ITSM nada mais seja do que uma ferramenta sofisticada de help desk ou service desk ou um sistema de emissão de tíquetes, o software de ITSM tem um escopo muito mais amplo que inclui a função de service desk.
Os sistemas de tíquetes de help desk se concentram na organização e categorização de incidentes, solicitações ou perguntas: Um usuário de TI encontra um problema de tecnologia e levanta a questão no help desk, um tíquete é criado e atribuído, o problema é investigado e resolvido e o tíquete é fechado.
O software ITSM, além da emissão de tíquetes, normalmente inclui modelagem de serviços de TI, gerenciamento de licenças, gerenciamento de incidentes, gerenciamento de conhecimento, gerenciamento de problemas, gerenciamento de projetos, ferramentas de gerenciamento de ativos e relatórios integrados. Um software de ITSM eficaz oferece suporte à organização, às informações, à tecnologia, aos funcionários, aos clientes, aos parceiros, aos fornecedores e aos processos, proporcionando à TI a capacidade de gerenciar melhor as funções de TI.
Principais considerações ao escolher o software ITSM
Nem todos os softwares de ITSM são iguais. Para escolher o mais adequado para sua organização, é necessário fazer uma avaliação cuidadosa. Esses três aspectos são os mais importantes.
Com o passar dos anos, as ferramentas de ITSM evoluíram e se tornaram não apenas sistemas para o gerenciamento eficiente da TI, mas também um caminho para a inovação tecnológica e de processos em toda a empresa. Há uma demanda crescente por soluções de gerenciamento de serviços empresariais que atendam aos requisitos de toda a organização.
Com o software ITSM certo, você pode automatizar e digitalizar tarefas em toda a organização. Portanto, além dos processos de TI, o software ITSM pronto para a empresa pode oferecer suporte a serviços que não sejam de TI.
Como a OpenText™ Service Management Automation X (SMAX) pode ajudá-lo?
O ITSM trata da prestação de serviços, da melhoria contínua e do atendimento ao cliente. Defina as metas e as métricas que melhor medem o desempenho dos serviços de sua empresa e identifique as áreas que precisam ser aprimoradas.
Compreender e implementar os princípios e processos do ITSM é apenas o começo. Para obter sucesso no gerenciamento sustentável de serviços, é necessário adotar um software de ITSM que possibilite o gerenciamento e a melhoria contínua dos serviços de TI.
OpenText™ Service Management O Automation X (SMAX ) é um software ITSM baseado em aprendizado de máquina para atender a todas as suas necessidades de gerenciamento de serviços de TI e de central de serviços.
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