通过智能关键绩效指标进行监控,并利用假设情景来确定可交付成果与投资的正确组合。
OpenText Project and Portfolio Management集成了最流行的敏捷工具,包括OpenText™ Software Delivery Management 、CA Rally、Jira、VersionOne 等。
规划项目并建立工作流程,以收集审批信息并跟踪项目状态。
工作流程和仪表盘并不是千篇一律的。定制 OOTB 工作流程和仪表板可提高效率、适应性、管理、合规性和一致性。
通过使用 FedRAMP 授权的 PPM 解决方案,满足监管要求并提高安全性和信任度。
确保项目与业务目标保持一致,优化资源分配,确定高价值项目的优先次序,提高投资回报率。
流程控制和轻松协作使其易于在整个组织内扩展。
做出更好的调度决策,决定资源的去向,并降低成本。
OpenText Project and Portfolio Management
可定制的仪表板 |
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拖放式仪表板编辑器 |
自助服务门户网站 |
实时洞察 |
图形化工作流程界面 |
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直观的工作流程图 |
可见性和可追踪性 |
部署工作流程 |
创建和自定义请求类型 |
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将实体连接到工作流程 |
创新的可追溯性 |
管理需求时间表 |
个人和团队资源 |
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资源分配 |
资源需求管理 |
努力估算 |
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监测实际努力 |
跟踪成本 |
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监测预算 |
资本支出 |
业务费用 |
项目工作计划 |
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跟踪和监控项目状态 |
管理项目时间表 |
混合项目管理 |
单独资助的项目组 |
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预算归属 |
管理计划时间表 |
战略调整 |
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OKR 框架 |
投资护栏 |
跟踪和监测业务目标 |
产品路线图 |
情景规划 |
SAFe 对齐 |
管理现有应用程序 |
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应用程序的依赖性和影响 |
应用合理化 |
应用路线图 |
连接部署 |
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为工作流程创建软件包 |
自动化代码迁移和部署 |
开箱即用的深度集成 |
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应用程序接口集成 |
通用 CMDB |
释放控制 |
OpenText 专业服务将端到端的解决方案实施与全面的技术服务相结合,以帮助改进系统。
OpenText 帮助客户找到正确的解决方案、正确的支持和正确的结果。