By 마크 J. 바레네체아
오늘날 세계는 계속해서 심각한 도전에 직면해 있습니다. 기후. 사회 정의. 인플레이션. 지정학. 이러한 복합적인 위기는 기하급수적으로 증가하고 있으며 가속화되고 있습니다.
하지만 긍정적인 변화의 기회도 있습니다. 조직은 팬데믹 기간 동안 배운 교훈을 활용하여 새로운 위기에 대응하고 더 나은 미래를 만들어갈 수 있는 기회를 얻게 됩니다.
지난 3년간 OpenText 에서의 경험은 예상 로드맵의 가치를 강조했습니다. 우리는 항상 기술을 테스트하고 취약점을 찾아내어 이를 강화하기 위해 노력하는 등 직원과 시스템을 위기 상황에 미리 대비해 왔습니다. 우리는 자체 정보를 활용하고 고객의 정보 관리를 지원하여 고객이 빠르게 적응할 수 있도록 했습니다. 전 세계 상황을 파악하고 대응하기 위해 AI를 배포한 예지력 있는 팀에 의존했습니다. 또한 조직 구조를 평준화하여 현장 리더들이 최전선에서 신속하게 의사결정을 내릴 수 있도록 지원했습니다.
그 결과, 우리 회사는 번창할 수 있는 위치에 있습니다.
오늘날, OpenText 은 가속화되는 글로벌 혼란을 극복하고 앞으로 다가올 혼란에 대비하기 위해 계속해서 예측 가능한 전략을 수립하고 있습니다.
OpenText 팬데믹 기간 동안 기술적 진전을 이루었지만, 여기서 만족하지 않습니다. 저희는 디지털 시스템과 솔루션을 끊임없이 발전시키고 있습니다. 비즈니스를 재정의하여 글로벌 클라우드 기업으로 발돋움하고 퀀텀점프의 미래를 준비하기 위해 광속으로 가속화하고 있습니다. 정보를 강화하고 보호한다는 사명을 새롭게 다지고 있습니다.
비즈니스는 많은 역풍에 직면해 있지만, 그중에서도 정보가 가장 파괴적인 힘을 발휘합니다. 정보는 모든 것, 모든 곳에서, 모든 순간에 존재합니다. 바로 정보입니다:
저는 매일 조직이 데이터를 활용하여 새로운 디지털 패브릭을 만드는 방법을 직접 보고 있습니다. 이러한 패브릭은 하이브리드 업무, 변화하는 소비자 요구, 디지털 거래, 정교한 사이버 공격의 세계에서 적응하는 데 도움이 됩니다.
오늘날 가장 성공적인 조직은 새로운 환경에 빠르게 적응하는 조직입니다. 이들은 변화에 보조를 맞추는 데 그치지 않습니다. 변화를 주도합니다.