Av Mark J. Barrenechea
Idag står världen fortfarande inför stora utmaningar. Klimatet. Social rättvisa. Inflation. Geopolitik. Denna polykris är exponentiell och accelererande.
Men så är också möjligheterna till positiv förändring. Organisationer har möjlighet att dra nytta av lärdomarna från pandemin för att hantera dessa nya kriser - och forma en bättre morgondag.
Våra erfarenheter på OpenText under de senaste tre åren har visat på värdet av Anticipant Roadmap. Vi hade förberett våra medarbetare och våra system för en kris i förväg - vi hade alltid testat vår teknik, letat efter svaga punkter och arbetat för att stärka dem. Vi utnyttjade vår egen information och hjälpte våra kunder att hantera sin, så att de snabbt kunde anpassa sig. Vi förlitade oss på föregripande team som använde AI för att förstå och reagera på den globala situationen. Och vi gjorde vår organisationsstruktur plattare, så att ledare på plats kunde fatta snabba beslut i frontlinjen.
Som ett resultat av detta är vårt företag positionerat för att blomstra.
Idag fortsätter OpenText att använda sig av föregripande strategier för att vägleda oss genom accelererande globala störningar och för att rusta oss för dem som ännu inte har inträffat.
Även om OpenText gjorde tekniska framsteg under pandemin, nöjer vi oss inte med att vila. Vi utvecklar ständigt våra digitala system och lösningar. Vi har omdefinierat vår verksamhet, accelererat med ljusets hastighet till att bli ett globalt molnföretag och förbereder oss för en kvantumframtid. Vi har uppdaterat vårt uppdrag att driva och skydda information.
Även om företagen möter många motvindar är information den mest omstörtande kraften. Den är allt, överallt, på en gång. Information är..:
Varje dag ser jag hur organisationer utnyttjar sina data för att skapa nya digitala strukturer. Dessa "fabrics" hjälper dem att anpassa sig i en värld av hybridarbete, skiftande konsumentkrav, digitala transaktioner och sofistikerade cyberattacker.
Dagens mest framgångsrika organisationer är de som snabbt anpassar sig till nya miljöer. De håller inte bara jämna steg med förändringen. De driver på den.