Tid, hastighet, skala och domän
Så vad är det egentligen som har förändrats? Det är uppenbart att vi som individer inte är dömda att existera i en helt digital värld. Det här är inte Tron, filmen från 1982 som undersökte hur alla regler skulle ändras om vi gick över till en helt digital domän. Vi är fysiska varelser, bekvämt inlåsta i vårt rum-tid-kontinuum, som definierar oss själva utifrån var vi befinner oss, vilken tid det är och vem vi relaterar till (vilket enligt en definition är de tre kärnelementen i vårt medvetande). Vi bygger staket, äter jordgubbar och klipper naglar. Det kommer inte att förändras. Så, vad är det som är så viktigt? Enligt vår uppfattning kan de verkliga störningarna i våra liv efter omställningen ses i fyra dimensioner: tid, hastighet, skala och domän. Effekterna av dessa kommer inte att märkas mest av enskilda individer utan av institutioner.
-
Enhet av produktiv tid
Nanosekund
-
Snabbhet i transaktionen
Ljusets hastighet (c)
-
Omfattning av påverkan
Obegränsad
-
Interaktionsområde
Övermänniskan
Förändringar som drivs av pivoten
Efter pivoten arbetar människor och maskiner tillsammans i samarbetsteam
Med tanke på att tid, hastighet, skala och domän är annorlunda nu, låt oss ta en stund och fundera över de förändringar som vart och ett av dessa element medför. Vi kan lista några allmänna förändringar här, men som ledare kommer du att ha stor nytta av att lägga till förändringarna i ditt eget arbetsparadigm till dessa listor. Förändringar som kommer att kräva din uppmärksamhet och dina åtgärder om din organisation ska kunna överleva och förbli relevant.
- Tiden: Från sekunder till nanosekunder; från memorering till sökning; från skrivande till textning
- Hastighet: Från analogt till digitalt; från livscykel till version; från perfektionering till iteration
- Skala: Från lokal till distribuerad databehandling; från ägande till delning; från konkurrens till omvälvande
- Domän: Från lokalt till virtuellt; från inspelning till streaming; från människa till övermänniska och människa + maskin
