第10章

引領顛覆

作者:Mark J. Barrenechea

 

今天,世界繼續面臨深刻的挑戰。氣候。社會正義。通貨膨脹。地緣政治學。這種多重危機呈指數級增長,並且還在加速。

但積極變革的機會也同樣存在。組織有機會利用疫情期間的經驗教訓來應對這些新的危機,並塑造更美好的明天。

我們的經驗OpenText 過去三年突顯了預期路線圖的價值。我們提前讓我們的員工和我們的系統做好了應對危機的準備——我們總是測試我們的技術,找出薄弱環節,並努力加強它們。我們利用自己的資訊並幫助客戶管理他們的訊息,以便他們能夠快速適應。我們依靠部署人工智慧的前瞻性團隊來了解和應對全球局勢。我們也扁平化了組織結構,使現場領導者能夠在一線快速做出決策。

因此,我們公司將 蓬勃發展

今天, OpenText 繼續部署預期策略來引導我們應對加速的全球混亂,並為即將到來的混亂做好準備。

做好準備

人、機器和資訊

儘管OpenText 在疫情期間取得了技術進步,我們不滿足於休息。我們不斷發展我們的數位系統和解決方案。我們重新定義了我們的業務,以光速加速成為一家全球雲端公司,並為量子未來做好準備。我們更新了為資訊提供支援和保護的使命。

雖然企業面臨許多不利因素,但資訊是最具顛覆性的力量。它是一切,無處不在,同時發生。資訊是:

  • 豐富
  • 由人類和機器生成
  • 跨域爆炸
  • 共用零摩擦、零邊際成本
  • 用於海量計算
  • 體現在機器學習、演算法、建模和模擬中
  • 開放和民主化
  • 避免安全事件的關鍵
 
人腦

每天,我都會親眼目睹組織如何利用他們的數據來創建新的數字結構。這些面料幫助他們適應混合工作、不斷變化的消費者需求、數位交易和複雜的網路攻擊的世界。

當今最成功的組織是那些能夠快速適應新環境的組織。他們不僅要跟上變化的步伐。他們正在推動它。

 

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