第10章
引領顛覆
作者：Mark J. Barrenechea
今天，世界繼續面臨深刻的挑戰。氣候。社會正義。通貨膨脹。地緣政治學。這種多重危機呈指數級增長，並且還在加速。
但積極變革的機會也同樣存在。組織有機會利用疫情期間的經驗教訓來應對這些新的危機，並塑造更美好的明天。
我們的經驗OpenText 過去三年突顯了預期路線圖的價值。我們提前讓我們的員工和我們的系統做好了應對危機的準備——我們總是測試我們的技術，找出薄弱環節，並努力加強它們。我們利用自己的資訊並幫助客戶管理他們的訊息，以便他們能夠快速適應。我們依靠部署人工智慧的前瞻性團隊來了解和應對全球局勢。我們也扁平化了組織結構，使現場領導者能夠在一線快速做出決策。
因此，我們公司將 蓬勃發展。
今天， OpenText 繼續部署預期策略來引導我們應對加速的全球混亂，並為即將到來的混亂做好準備。
做好準備
儘管OpenText 在疫情期間取得了技術進步，我們不滿足於休息。我們不斷發展我們的數位系統和解決方案。我們重新定義了我們的業務，以光速加速成為一家全球雲端公司，並為量子未來做好準備。我們更新了為資訊提供支援和保護的使命。
雖然企業面臨許多不利因素，但資訊是最具顛覆性的力量。它是一切，無處不在，同時發生。資訊是：
- 豐富
- 由人類和機器生成
- 跨域爆炸
- 共用零摩擦、零邊際成本
- 用於海量計算
- 體現在機器學習、演算法、建模和模擬中
- 開放和民主化
- 避免安全事件的關鍵
每天，我都會親眼目睹組織如何利用他們的數據來創建新的數字結構。這些面料幫助他們適應混合工作、不斷變化的消費者需求、數位交易和複雜的網路攻擊的世界。
當今最成功的組織是那些能夠快速適應新環境的組織。他們不僅要跟上變化的步伐。他們正在推動它。
