第 5 章
人機團隊的價值
戰鬥機飛行員的頭盔現在包括瞄準軟體、熱圖像和其他數字元件
隨著我們必須工作、互動、評估和響應周圍一切的速度越來越快，我們人類對機器大腦和體力的依賴正在呈指數級增長。每個戰鬥機飛行員都知道，一套全面可操作的人工智慧工具對於任務成功至關重要;這是監控快速變化的情況、提供可用數據並遵循建議操作的唯一可靠方法。毫不誇張地說，飛行員不是單獨運作的，而是人機團隊的一部分。
這種「協作機器人」或協作機器人的其他例子比比皆是。從在患者身體深處操作微小部件的納米手術機器人，到探索火星表面的漫遊車，再到亞馬遜倉庫中的20多萬台機器人揀選機，再到清掃爆炸性彈藥道路的排雷裝置，錫紙和紙巾團隊現在已成為常態。
預見能力
有遠見的員工在人機團隊中工作很舒服
對於準備適應的組織來說，問題不在於是否建立由人類和機器組成的預期團隊，而在於如何找到和選擇最適合這項工作的候選人。有預見性的人是非典型的，但作為一個群體，他們往往具有一些有說服力的品質，你在建立混合團隊時應該尋找和面試。
他們是創新者，而不是發明家。他們是實現者，而不是夢想家。他們是反覆運算者，而不是完美主義者。他們尊重理論，但依靠直覺。他們不是規則的追隨者;你可能會說它們是攪拌飲料的吸管。
此外，預測者是自我驅動的。他們表現出不懈的主動性，當他們需要瞭解、探索、測試或驗證任何想法、假設、產品或計劃時，他們會立即採取行動。他們是知識淵博的自我教育者。他們在您執業的學科中擁有混合經驗。他們很快就能把事情做好。
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