Liderar a través de la disrupción

En la actualidad, el mundo sigue enfrentándose a profundos desafíos. El clima. La justicia social. La inflación. Geopolítica. Esta policrisis es exponencial y se acelera.

Pero también lo son las oportunidades de cambio positivo. Las organizaciones tienen la oportunidad de aprovechar las lecciones aprendidas durante la pandemia para responder a estas nuevas crisis y dar forma a un mañana mejor.

Nuestras experiencias en OpenText a lo largo de los tres últimos años han puesto de manifiesto el valor de la hoja de ruta anticipada. Habíamos preparado a nuestros empleados y nuestros sistemas para una crisis con antelación: siempre habíamos probado nuestras tecnologías, buscado puntos débiles y trabajado para reforzarlos. Aprovechamos nuestra propia información y ayudamos a nuestros clientes a gestionar la suya, para que pudieran adaptarse rápidamente. Contamos con equipos de anticipación que desplegaron IA para comprender y responder a la situación global. Y redujimos nuestra estructura organizativa para que los responsables de las sedes pudieran tomar decisiones rápidas en primera línea.

Como resultado, nuestra empresa está en condiciones de prosperar.

En la actualidad, OpenText sigue desplegando estrategias de anticipación para guiarnos a través de la aceleración de las perturbaciones mundiales y prepararnos para las que aún están por llegar.