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Gestion de la sécurité des processus

Réduisez les risques et améliorez l'assurance de la conformité.

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Présentation

Une personne en tenue de sécurité travaillant dans un sous-marin.

Pour maintenir des opérations sûres et résilientes, les entreprises du secteur de l'énergie ont besoin d'une approche rationalisée pour gérer de manière proactive les obligations de conformité en matière de sécurité des procédés. De nombreuses organisations sont confrontées à des informations cloisonnées et à des processus de travail sous-optimaux, ce qui rend difficile l'identification, la gestion et le contrôle proactifs des risques.

Les solutions de gestion de la sécurité des processus (Process Safety Management, PSM) aident les entreprises à identifier les risques liés aux processus, à gérer les informations de sécurité connexes, à prévenir les incidents, à gérer les changements et à suivre le respect des obligations jusqu'au bout.

Avantages clés

Influez sur votre activité et obtenez de meilleurs résultats.

  • Améliorer le respect des systèmes de gestion

    Exécutez des politiques et des procédures efficaces pour améliorer la gouvernance de la sécurité des processus.

  • Réduire les temps d'arrêt des équipements

    Assurez-vous que les dispositifs de décharge sont correctement entretenus et testés à mesure que les conditions de traitement évoluent pour améliorer l'intégrité des ressources et réduire la perte de confinement primaire.

  • Favoriser une culture de la conscience des risques

    Passez de la réactivité à la proactivité avec l'identification et l'évaluation des risques PSM associées à des renseignements en temps réel pour faire face aux remaniements des usines.

  • Mieux gérer une main-d'œuvre contractuelle

    Assurez-vous d'informer les sous-traitants de la formation essentielle en matière de sécurité tout en assurant un contrôle efficace du travail pendant les opérations de routine, les pannes et les révisions.

  • Améliorer l'orchestration des processus

    Décomposez les silos de données pour vous assurer que les procédures, la formation et les enquêtes sur les incidents sont facilement accessibles tout en favorisant l'application des politiques grâce à l'orchestration des processus.

  • Améliorer l'assurance de la conformité

    Respectez les normes de conformité réglementaire grâce à des principes fondamentaux, y compris l'audit, l'analyse des risques de processus et l'inspection, pour renforcer l'intégrité opérationnelle.

Incidences sur l'entreprise

  • Hiérarchisation des risques

    Les équipes chargées des opérations, de la maintenance, de l'ingénierie et de la conformité doivent identifier, hiérarchiser et résoudre les problèmes. Le cloisonnement des données sur les actifs crée des zones d'ombre qui retardent les réparations et augmentent les risques. Établir une source unique de vérité avec une vue à 360 degrés des actifs.

  • Conformité réglementaire

    Les organisations sont tenues de prouver que leurs travailleurs respectent les règles de sécurité. De nombreux documents de sécurité sont rédigés sur papier et ne comportent pas de mécanismes permettant aux travailleurs d'en accuser réception. Mettre en place une distribution numérique et des reçus vérifiables de manière centralisée.

  • Détection précoce, prédiction et mesure

    Les entreprises veulent minimiser les dépenses d'exploitation des usines tout en maintenant la sécurité. Les P&ID et les informations relatives à la sécurité des processus sont souvent au format PDF, ce qui ralentit et rend coûteux le travail de recherche et de connexion. Tirez parti des analyses et des indicateurs clés de performance pilotés par l'IA pour agir plus rapidement.

  • Enquête sur les incidents

    Les différents services utilisent leurs propres systèmes et archives pour les informations relatives à la sécurité. En cas d'incident HSE, l'équipe HSE doit parcourir des copies papier et des dossiers disparates pour trouver la cause première. Centraliser les informations pour rationaliser les enquêtes.

  • Croissance de l'activité économique

    Les entreprises doivent être en mesure d'adapter la gestion des opérations et des actifs pour faire face à la croissance. Les systèmes cloisonnés limitent l'accès aux données, ce qui ralentit la prise de décision. Transformer et intégrer numériquement les processus pour optimiser les opérations.

  • Gestion des données

    La gestion de la sécurité des processus nécessite le partage d'informations entre les différents services. La gestion de systèmes disparates, tels que la gestion de contenu et la gestion des actifs, augmente les coûts informatiques et limite l'orchestration du contenu. Intégrer les systèmes pour améliorer l'efficacité.

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