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Intégration et transformation ERP

Optimisez la mise en œuvre de votre système ERP pour réduire les risques et les coûts de migration Alimentez votre stratégie avec les dernières tendances en matière de systèmes ERP et d'ERP composables.

86 %
des entreprises ont connu des retards dans leurs projets d'intégration ERP[1]. Réglons ce problème.

Présentation

Découvrez comment OpenText facilite la migration vers SAP S/4HANA grâce à une intégration moderne

Les entreprises sont prises dans une tempête menant à la modernisation des système ERP. La nécessité d'exploiter à la fois les nouvelles capacités puissantes offertes par les applications cloud et de suivre l'évolution des produits ERP (comme la date limite de la migration vers SAP S/4HANA) rend urgent le passage à des systèmes ERP modernes. Toutefois, parce qu'elles manquent de fonctionnalités ou de compatibilité avec les solutions cloud, les technologies héritées freinent souvent les objectifs de transformation numérique lors de la migration ERP et menacent de perturber l'activité. Découvrez comment l'intégration accélère la modernisation des systèmes ERP, tout en réduisant les coûts et les risques des projets de transformation.

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Principaux avantages de l'intégration d'un système ERP dernière génération

Arrêtez de vous battre avec votre migration ERP. Tirez parti de la bonne combinaison entre expertise B2B, technologie dernière génération et meilleures pratiques pour accélérer vos projets de modernisation et réduire les risques liés à la continuité de vos activités, depuis la mise en œuvre du système ERP jusqu'à son optimisation.

  • Engrenage avec icône de coche

    Atténuer les risques liés à la migration du système ERP

    Évitez toute interruption des processus métier lors des projets de migration ERP. Capturez avec précision les exigences et exploitez les données de production en temps réel pour tester les nouveaux systèmes.

  • Réduire les coûts

    Appuyez-vous sur des experts et des outils dernier cri pour réduire de manière significative le coût des opérations d'intégration ERP en cours ainsi que des initiatives de transformation ERP plus larges.

  • icône de flèche pointant vers le haut

    Accélérer les projets de transformation

    Bénéficiez d'une compréhension fine des informations échangées avec vos partenaires B2B et augmentez rapidement les ressources nécessaires pour réaliser plus rapidement les migrations ERP.

  • icône de moniteur avec pouce levé

    Transformation en toute confiance

    Identifiez les meilleurs moyens de soutenir votre supply chain ainsi que l'automatisation des processus métier grâce à une plateforme d'intégration ERP. Les performances de l'entreprise s'en ressentiront.

Impacts sur l'entreprise

  • Maximiser la valeur des applications ERP

    Les entreprises risquent des retards opérationnels et des goulets d'étranglement si l'intégration n'est pas une priorité lors de la modernisation du système ERP/B2B. Optimiser les systèmes ERP tels que SAP S/4HANA en réévaluant l'infrastructure B2B pour un workflow de données optimal.

  • Accélérer la planification de la mise en œuvre du système ERP

    Les entreprises ont besoin d'une aide à la cartographie pour faciliter et accélérer la migration de leur ERP, tout en gérant les différentes normes B2B/EDI et les problèmes cachés de qualité des données. Accélérez la planification de vos projets ERP/EDI grâce à des informations consolidées sur l'intégration existante.

  • Éviter les interruptions d'activité

    Assurer la continuité de l'activité est essentiel lors de la mise en œuvre d'un système ERP. Évaluez et traitez toutes les connexions au sein de l'architecture d'intégration globale afin de vous prémunir contre les risques de retards, d'augmentation des coûts et d'occasions manquées.

  • Étendez vos ressources informatiques

    Les entreprises ont besoin d'expertise pour réaliser l'intégration ERP et d'autres initiatives complexes de modernisation sans détourner des budgets et des ressources serrés dédiés aux activités métier. Faites appel à un partenaire de confiance pour atténuer les difficultés liées aux ressources.

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Questions fréquentes

Le système de planification des ressources d'entreprise (ERP) est un type de logiciel qui permet aux entreprises de gérer et de contrôler en un seul endroit les principaux processus métier de tous les départements. Il peut s'agir de domaines tels que la gestion financière et la comptabilité, la gestion des commandes, la gestion des stocks, la gestion des entrepôts, l'orchestration et l'exécution de la production, la gestion de la supply chain, les achats et d'autres processus fondamentaux. Traditionnellement, les systèmes ERP sont surtout utilisés par les grandes entreprises, mais l'évolution du cloud et la gamme croissante de solutions disponibles sur le marché continuent de favoriser leur adoption par les TPE/PME.

L'intégration ERP désigne le processus d'échange de données entre une solution ERP et d'autres systèmes au sein d'une entreprise, ou avec ses partenaires B2B. Les solutions d'intégration ERP améliorent l'efficacité des processus et réduisent le risque d'interruption de l'activité grâce à l'automatisation du traitement et de la synchronisation des données. Parmi les exemples d'intégration ERP, on peut citer : la synchronisation des données entre le système ERP et un autre système tel qu'un CRM, l'orchestration de processus à plusieurs étapes où l'action de l'utilisateur dans le système ERP déclenche automatiquement une étape du workflow dans une autre application, et la fonctionnalité d'application composite où les intégrations avec d'autres systèmes récupèrent automatiquement les informations nécessaires qui y sont contenues, pour accomplir une tâche. En fonction des systèmes connectés et du contexte métier, ces cas d'utilisation peuvent s'étendre à l'intégration d'application à application (A2A) et d'entreprise à entreprise (B2B).

L'intégration du système ERP permet d'automatiser les processus métier et de maintenir la cohérence des données entre les applications métier. Les efforts de traitement manuel des données sont ainsi réduits, ce qui accélère les temps de cycle des processus, améliore la qualité des processus et augmente la productivité des utilisateurs. En fin de compte, ces avantages permettent de réduire les coûts d'exploitation, d'augmenter les bénéfices et d'améliorer l'expérience clients.

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Footnotes

Notes de bas de page

  • [1]Enquête IDG MarketPulse, intégration et modernisation des ERP, avril 2021.