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¿Qué es la gestión de pruebas?

Ilustración de elementos informáticos centrada en una bombilla

Visión general

Cuando se trata del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC), la gestión de pruebas es una de las disciplinas más importantes que hay que incluir en un proceso de evaluación sólido.

La gestión de pruebas es la práctica de gestionar y supervisar de cerca las pruebas de aplicaciones para garantizar que los recursos se centran en áreas importantes o de alto riesgo del software. Con la gestión de pruebas, un gestor de pruebas o jefe de equipo puede organizar, controlar, analizar y seguir de cerca el proceso de pruebas al tiempo que gestiona los recursos de pruebas.

Si no está familiarizado con el papel que desempeña la gestión de pruebas en OpenText™ Application Lifecycle Management (ALM), esta guía está aquí para ayudarle. A continuación, desglosaremos el proceso de gestión de pruebas, incluyendo por qué es importante, cómo implementarlo y las diferentes herramientas de gestión de pruebas que puede utilizar para agilizar el proceso.

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Este informe presenta las tendencias actuales en control de calidad y pruebas, así como recomendaciones para los retos del mañana. Conozca las prioridades actuales en alza, como la experiencia del cliente, el papel cada vez más importante de la garantía de calidad en la adopción de prácticas Agile y DevOps, el efecto de la evolución de los requisitos de las aplicaciones afectados por pandemias en los nuevos métodos de despliegue y el crecimiento continuo de la IA en las herramientas de pruebas continuas y gestión de la calidad.

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Gestión de pruebas

¿Por qué es importante la gestión de pruebas?

La gestión de pruebas es importante porque garantiza que una organización entregue una aplicación de software de alta calidad y sin errores que cumpla los requisitos o demandas del cliente. Además, permite a las organizaciones:

  • Cumpla los plazos más rápido
  • Aumentar la colaboración en equipo
  • Racionalizar la asignación de recursos a los proyectos

Proceso de gestión de pruebas

El proceso de gestión de pruebas puede dividirse en dos partes principales:

  • Planificación
    1. Análisis de riesgos
    2. Estimación de la prueba
    3. Planificación de pruebas
    4. Organización de las pruebas
  • Ejecución
    1. Seguimiento y control de las pruebas
    2. Gestión de problemas
    3. Informe de pruebas y evaluación

Planificación

Durante la fase de planificación del proceso de gestión de pruebas, un gestor de pruebas establecerá un plan exhaustivo del ciclo de vida de las pruebas. Esto incluye:

  • Análisis de riesgos: El primer paso del proceso de gestión de pruebas es el análisis y la identificación temprana de riesgos. Esto permite al gestor de pruebas utilizar herramientas de seguridad de aplicaciones como Static Application Security Testing (SAST ) para documentar de forma proactiva cualquier riesgo potencial del software de aplicación o vulnerabilidad de la seguridad.
  • Estimación de la prueba: Permite al responsable de la prueba estimar la cantidad de recursos necesarios (por ejemplo, equipos, instalaciones, financiación, etc.), la cualificación humana necesaria, el calendario del proyecto y el coste global para completar la prueba. El proceso de estimación de la prueba garantiza una mejor planificación y una ejecución precisa en cada fase de la prueba.
  • Planificación de las pruebas: Una vez realizadas las estimaciones de las pruebas, puede comenzar el proceso de planificación. En esta fase, el responsable de las pruebas elabora un documento exhaustivo en el que se detalla la estrategia de la prueba. En él se incluye la información recopilada durante las fases de análisis de riesgos y estimación de las pruebas, así como los objetivos principales y los resultados clave de la prueba.
  • Organización de las pruebas: Durante esta fase, el responsable de las pruebas organizará un equipo de pruebas cualificado y definirá sus funciones y/o actividades individuales en el proceso de pruebas. Además, esta fase incluye explicaciones sobre en qué consiste cada actividad de prueba, así como el objetivo o propósito de dicha actividad.

Ejecución

La segunda parte del proceso de gestión de pruebas es la ejecución propiamente dicha de la prueba. Esto incluye:

  • Seguimiento y control de las pruebas: La primera fase de la ejecución de las pruebas es el seguimiento y control de las mismas. Esto incluye las pruebas de rendimiento del software, así como la evaluación y el intercambio de información sobre las métricas de las pruebas actuales, los procedimientos y el presupuesto para garantizar que se cumplen todos los objetivos específicos de las pruebas. Durante esta fase, el responsable de pruebas comparará el estado de las actividades actuales relacionadas con las pruebas con los documentos de estimación y planificación de pruebas, lo que le permitirá analizar, registrar e informar de si el proceso está cumpliendo los puntos de referencia correctos. Si el proceso de pruebas no va según lo previsto, el responsable de pruebas trabajará para que el rendimiento real de las pruebas vuelva a ajustarse a los objetivos previstos.
  • Gestión de problemas: Junto con la supervisión de las pruebas, un gestor de pruebas tendrá que identificar, notificar y resolver cualquier problema que se presente durante las pruebas. Durante esta etapa, cada problema detectado debe notificarse a tiempo, priorizarse y registrarse, así como asignarse al miembro del equipo apropiado con el conjunto adecuado de habilidades para resolver el problema. Esta fase sirve para garantizar que el proyecto no sobrepase su plazo original, que no se supere el presupuesto y que la organización conserve la confianza del cliente.
  • Informe y evaluación de las pruebas: Una vez finalizado el proyecto, el gestor de pruebas elabora un informe de pruebas que incluye una evaluación en profundidad del proceso de pruebas. Este informe organiza un resumen y análisis de los resultados de las pruebas para los principales interesados y desarrolladores, así como los métodos utilizados para completarlas. El informe de pruebas es una revisión final del proceso de pruebas y de la calidad actual del software antes de que pase al proceso final de desarrollo.

Herramientas de gestión de pruebas

El proceso de gestión de pruebas es intensivo, ya que requiere una cantidad significativa de tiempo y recursos para su planificación. Un gestor de pruebas también es responsable de muchos aspectos importantes del proceso, como el análisis de riesgos, la estimación de los recursos necesarios, la creación de un equipo de pruebas y la adaptación a problemas imprevistos para garantizar que todo siga su curso. Afortunadamente, la implementación de una herramienta central de gestión de pruebas puede ayudarles a mantener todo en orden.

Con una herramienta de gestión de pruebas centralizada, un gestor de pruebas puede hacer cosas como mejorar la visibilidad de los casos de prueba, los requisitos y los defectos, así como medir fácilmente el progreso de las pruebas y la productividad de los miembros del equipo desde una plataforma. Además, una herramienta de gestión de pruebas debe ofrecer análisis y métricas en tiempo real sobre la calidad del software y proporcionar un único panel de vidrio para ver todos los aspectos del ciclo de pruebas.

Básicamente, una herramienta centralizada de gestión de pruebas debería:

  • Realice el seguimiento y consolide los esfuerzos de las pruebas desde una interfaz de usuario intuitiva o un panel de control.
  • Proporcionar trazabilidad de extremo a extremo.
  • Consiga transparencia con análisis en tiempo real.
  • Automatice el flujo de trabajo y los procesos de gestión de pruebas.
  • Mejorar la comunicación y la colaboración entre todos los miembros del equipo.
  • Ofrecer una escalabilidad sencilla a medida que el proceso de pruebas se hace más complejo.
  • Adaptarse a entornos muy regulados.
  • Integración con plataformas de código abierto y productos de terceros.

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En OpenText, hemos simplificado la centralización del proceso de gestión de pruebas. OpenText™ ALM Octane™ La gestión de pruebas permite a las organizaciones alinear estrechamente los esfuerzos de calidad desde el desarrollo hasta la publicación, emplear una amplia gama de pruebas basadas en la automatización y supervisar y mejorar continuamente para aumentar el rendimiento.

ALM Octane también fomenta un enfoque abierto para que la calidad sea visible, rastreable y se mejore continuamente. Al sincronizar la calidad y las pruebas con los procesos Agile y DevOps, los riesgos se mitigan en una fase temprana del flujo de valor de la entrega de software, lo que acelera la entrega y mejora la satisfacción del cliente.

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