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什麼是測試管理?

以燈泡為重點的 IT 專案插圖

概述

在軟體開發生命週期 (SDLC) 方面,測試管理是穩健的評估流程中最重要的學科之一。

測試管理是密切管理和監視應用程式測試的做法,以確保資源集中在軟體的高風險或重要領域。通過測試管理,測試經理或團隊主管可以在管理測試資源的同時密切組織、控制、分析和跟蹤測試過程。

如果您不熟悉考試管理所扮演的角色 OpenText™ 應用程式生命週期管理 (ALM),本指南可為您提供説明。下面,我們將分解測試管理流程,包括為什麼它很重要、如何實現它,以及您可以用來簡化流程的不同測試管理工具

查看當今的 QA 和測試趨勢

本報告介紹了當今的 QA 和測試趨勢,以及針對未來挑戰的建議。瞭解當今日益增長的優先事項,例如客戶體驗、QA 在採用敏捷和 DevOps 實踐中日益增長的作用、受疫情影響的跨新部署方法對應用程式不斷變化的需求的影響,以及 AI 在持續測試和品質管理工具中的持續增長。

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測試管理

為什麼測試管理很重要?

測試管理很重要,因為它可以確保組織交付滿足客戶要求或需求的高品質、無錯誤的軟體應用程式。此外,它還使組織能夠:

  • 更快地按時完成任務
  • 加強團隊協作
  • 簡化項目資源分配

測試管理流程

測試管理過程可分為兩個主要部分,包括:

  • 規劃
    1. 風險分析
    2. 檢驗估計
    3. 測試規劃
    4. 測試組織
  • 執行
    1. 測試監測和控制
    2. 問題管理
    3. 測試報告和評估

規劃

在測試管理過程的規劃階段,測試經理將建立測試生命週期的綜合計劃。這包括:

  • 風險分析:早期風險分析和識別是測試管理過程的第一步。這使得測試經理可以使用靜態應用程式安全測試 ( SAST )等應用程式安全工具來主動記錄任何潛在的應用程式軟體風險或安全漏洞。
  • 測試估算:這允許測試經理估算所需資源的數量(例如,設備、設施、資金等)、所需的人員技能、項目時程表以及完成測試的總成本。測試估算過程確保在測試的每個階段都加強規劃和精確執行。
  • 測試計劃:測試估算完成後,就可以開始測試計劃過程。在此階段,測試經理將編寫一份詳細描述測試策略的綜合文檔。這包括在風險分析和測試評估階段收集的資訊,以及測試的核心目標和關鍵可交付成果。
  • 測試組織:在此階段,測試經理將組織一個熟練的測試團隊,並定義他們在測試過程中的個人角色和/或活動。此外,此階段還包括對每個測試活動的組成以及此活動的目標或目的的解釋。

執行

測試管理過程的第二部分是測試的實際執行。這包括:

  • 測試監控:測試執行的第一階段是測試監控。這包括軟體 性能測試,以及評估和共用有關當前測試指標、程式和預算的反饋,以確保滿足所有特定的測試目標。在此階段,測試經理將當前測試相關活動的狀態與測試估計和計劃文檔進行比較,使他們能夠分析、記錄和報告流程是否符合正確的基準。如果測試過程沒有按計劃進行,測試經理將努力使實際測試性能恢復到計劃目標的水準。
  • 問題管理:除了測試監控外,測試經理還需要識別、報告和解決測試期間出現的任何問題。在此階段,必須按時報告發現的每個問題,確定優先順序並記錄,並指定具有正確技能的適當團隊成員來解決問題。此階段旨在確保專案不會超過其原始截止日期,不會超出預算,並且組織會保留客戶信任。
  • 測試報告和評估:專案完成後,測試經理會編製一份測試報告,其中包括對測試過程的深入評估。此報告為關鍵利益相關者和開發人員組織了對測試結果的總結和分析,以及用於完成測試的方法。測試報告是在進入最終開發過程之前對測試過程和軟體當前質量的最終審查。

測試管理工具

測試管理過程非常密集,因為它需要大量的時間和資源來規劃。測試經理還負責流程的許多主要方面,包括分析風險、估計所需資源、建立測試團隊以及適應不可預見的問題以確保事情保持在正軌上。幸運的是,部署中央測試管理工具可以幫助他們保持一切井井有條。

借助集中式測試管理工具,測試經理可以執行諸如提高測試用例、需求和缺陷的可見性等操作,以及從一個平臺輕鬆衡量測試進度和團隊成員的工作效率。此外,測試管理工具應提供有關軟體品質的即時分析和指標,並提供單一管理平臺來查看測試週期的所有方面。

從本質上講,集中式測試管理工具應該:

  • 通過直觀的使用者介面或儀錶板跟蹤和整合測試工作。
  • 提供端到端的可追溯性。
  • 通過即時分析實現透明度。
  • 自動化測試管理工作流和流程。
  • 加強所有團隊成員之間的溝通和協作。
  • 隨著測試過程變得越來越複雜,提供輕鬆的可擴充性。
  • 適應高度監管的環境。
  • 與開源平臺和第三方產品集成。

簡化測試管理 OpenText

在 OpenText,我們簡化了集中測試管理流程的過程。 OpenText™ ALM Octane™ 使組織能夠緊密協調從開發到發佈的品質工作,採用以自動化為基礎的廣泛測試,並持續監控和改進以提高輸送量。

ALM Octane 還培養了一種開放的方法,使品質是可見的、可追溯的和不斷改進的。通過將質量和測試與敏捷和 DevOps 流程同步,可以在軟體交付價值流的早期降低風險,從而加快交付速度並提高客戶滿意度。

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