A definição mais simples e clara de Enterprise Service Management (ESM) é o uso dos princípios e recursos de IT Service Management (ITSM) nas funções de negócios para melhorar seu desempenho, serviço e resultados.
O ESM melhora a visibilidade e o acesso a serviços empresariais de todas as formas, acelera o fornecimento de serviços e, é claro, oferece suporte aos principais processos de ITSM, como gerenciamento de incidentes, problemas, alterações, solicitações, ativos de serviços e configurações.As tecnologias e os softwares modernos que oferecem acesso instantâneo e respostas a todos os aspectos da vida do consumidor se tornaram generalizados. Os funcionários esperam uma experiência semelhante em seu dia a dia de negócios, quer se envolvam com a TI ou com qualquer um dos muitos outros provedores de serviços de uma empresa. Isso inclui os departamentos de Recursos Humanos (RH), Jurídico, Instalações, Educação, Segurança, Vendas, Marketing, P&D e Finanças.
Como consequência, as empresas precisam repensar sua abordagem para fornecer serviços no local de trabalho para os funcionários. Esses serviços de back office, por exemplo, a integração de um novo funcionário, foram disponibilizados - e muitas vezes ainda são - apenas por meio de processos manuais, incluindo chamadas telefônicas, e-mails ou preenchimento de planilhas. No mundo digital, os funcionários esperam acesso fácil e instantâneo a esses serviços por meio de um catálogo de serviços comum, além do atendimento automático e imediato de suas solicitações. Outra característica dos serviços que não são de TI é que os serviços empresariais abrangem várias funções de negócios e, normalmente, também incluem serviços de TI.
Um serviço é um serviço, independentemente de ser um serviço de TI ou não, e, como tal, os conceitos, princípios e recursos fundamentais do ITSM se aplicam. Um serviço precisa ser definido, criado, implementado, suportado e aprimorado.
Quando se pensa em gerenciamento de serviços, a central de serviços ou help desk vem imediatamente à mente. Mas esse é apenas um dos elementos de uma estratégia de ESM. Alguns outros recursos importantes, que são uma oportunidade para a introdução do Enterprise Service Management, incluem:
Embora o ITSM e o ESM sejam conceitualmente iguais, também existem diferenças. Uma diferença vem do fato de que muitos casos de uso de ESM dependem do suporte de várias funções e departamentos comerciais: A necessidade de colaboração e a necessidade de compartilhar serviços de suporte entre departamentos, não apenas as ferramentas, mas, mais importante, as práticas, os processos e os fluxos de trabalho. Isso oferece uma oportunidade de aplicar as abordagens da ITIL 4 (Biblioteca de Infraestrutura de TI) à sua estratégia de ESM, com a "cocriação de valor" como um dos objetivos orientadores e - sem nenhuma surpresa - a necessidade de mudança organizacional. A TI pode ser o consultor de confiança em toda a jornada de transformação digital e levar os conceitos de serviços compartilhados e seu gerenciamento para as funções de negócios.
O Enterprise Service Management ajuda a transformar uma organização lenta e reativa, com funções e departamentos comerciais trabalhando em silos, em um ambiente de trabalho integrado, eficiente e que satisfaça os usuários e a empresa. Com o ESM, o ITSM estende seus benefícios comprovados às funções de negócios, para:
Ao aproveitar seu investimento, conhecimento, habilidades e experiência em ITSM para o ESM, você pode aumentar o retorno sobre o investimento e reduzir os custos operacionais da sua solução de gerenciamento de serviços.
A EXPERIÊNCIA DO FUNCIONÁRIO tornou-se ainda mais importante durante a crise da COVID-19. Com um grande aumento de funcionários trabalhando em casa, criou-se uma situação totalmente nova para os departamentos de TI e de negócios, que tiveram de lidar com uma demanda nova e crescente por serviços como acesso à VPN ou pedidos de equipamentos de trabalho. Um exemplo de como uma organização conseguiu aproveitar o ESM para responder com sucesso a essa situação é um órgão judiciário federal que, de forma rápida e fácil, passou a trabalhar remotamente durante o lockdown.
A crise da COVID-19 impulsionou a transformação digital em muitas empresas, e essas novas formas de trabalho permanecerão por muito tempo após a crise, uma chance para os conceitos e ferramentas de ITSM com seus benefícios se expandirem para casos de uso de ESM.
Melhorar a experiência do cliente é um fator empresarial que impulsiona a expansão do gerenciamento de serviços fora da TI, segundo 77% dos participantes da pesquisa.Semelhante ao IT Service Management (ITSM), o ESM fornece uma abordagem estratégica para oferecer e apoiar serviços em toda a empresa. É nisso que a IT Infrastructure Library (ITIL) ajuda; trata-se de uma estrutura de práticas recomendadas para a prestação de serviços, desde a concepção até a desativação, com foco contínuo na melhoria. Embora a ITIL 3 tenha analisado processos como o gerenciamento de incidentes, ela não se concentrou em como o trabalho flui dentro e entre as organizações e qual é a função do gerenciamento de incidentes. Outros padrões do setor, como o IT4IT, com sua abordagem de fluxo de valor, e as metodologias ágeis abordam esse aspecto fundamental.
A ITIL 4 mudou a maneira de ver e abordar isso, gerenciando os serviços da demanda ao valor.
O modelo de quatro dimensões da ITIL 4 - organizações e pessoas, informações e tecnologia, parceiros e fornecedores, fluxos de valor e processos - garante uma abordagem holística do gerenciamento de serviços, que também pode ser aplicada a funções que não sejam de TI.
O Sistema de Valor de Serviço (SVS) da ITIL 4 discute como os componentes e as atividades de uma organização trabalham juntos para facilitar a criação de valor. O SVS inclui princípios orientadores, governança, cadeia de valor do serviço, melhoria contínua e práticas, sendo que estas últimas substituem os processos.
As ideias e os conceitos fundamentais da ITIL 3 e da ITIL 4 são os mesmos, e a ITIL 4 pode ser vista como uma expansão da ITIL 3 com foco no valor e no resultado e, portanto, uma base comprovada para o ESM.
Tanto a TI quanto a empresa enfrentam os desafios de muitos fluxos de trabalho manuais e propensos a erros, um volume cada vez maior de solicitações, funcionários insatisfeitos com o nível e a qualidade do serviço e muito mais. A tecnologia de IA e de aprendizado de máquina pode levar o ESM para o próximo nível:
O que é verdade para o suporte de TI também é verdade para o ESM; a IA melhora as operações e os resultados.
Uma ferramenta sozinha não resolve nenhum problema, seja ele relacionado ao ITSM ou ao ESM. Antes de tudo, trata-se de criar e aplicar uma abordagem centrada em serviços e, em seguida, adotar o gerenciamento de serviços, aproveitando os princípios e as práticas de ITSM e expandindo-os para as funções de negócios.
É importante entender quais são seus objetivos para implementar o ESM, os requisitos resultantes e os resultados comerciais desejados.
Isso ajuda a determinar o escopo de um projeto de ESM, a prontidão da organização e os fatores críticos de sucesso. As perguntas a serem abordadas devem incluir:
SMAX para TI e empresas Service Management facilita o retorno dos funcionários ao trabalho com mais rapidez e satisfação.
A automação generalizada de processos, fluxos de trabalho e tarefas torna os agentes da central de serviços mais produtivos. A categorização automática de tíquetes com aprendizado de máquina e a capacidade de identificar padrões nos dados eliminam a recorrência de incidentes. O bate-papo ao vivo de agente para agente sensível ao contexto permite que eles atendam e resolvam as expectativas dos funcionários e da empresa.
Um portal de autoatendimento fácil de usar com um agente virtual 24 horas por dia, 7 dias por semana, oferece uma experiência de usuário moderna. Os funcionários podem encontrar soluções para seus problemas rapidamente ou solicitar bens e serviços, o que resulta em maior satisfação e eficiência dos funcionários.
As práticas recomendadas prontas para uso, as configurações sem código e a fácil manutenção do software exigem menos pessoas e menos esforço para configurar, executar e atualizar a solução de software. E com a flexibilidade de licença e implementação do SMAX , você pode executar sua central de serviços da maneira que quiser, onde quiser - no local, SaaS ou na nuvem com AWS, Microsoft Azure e Google Cloud.
OpenText™ Service Management O Automation X (SMAX) leva o valor do gerenciamento de serviços a todas as áreas de sua empresa. O Enterprise Service Management com o Service Management Automation X torna os agentes de sua central de serviços mais produtivos, reduz o TCO e aumenta a satisfação dos funcionários.
Visite a página da Web Service Management Automation X para saber mais sobre os recursos e benefícios.
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