Vad är Value Stream Management?
Översikt
OpenText™ ValueEdge™ DevOps Platform är ett beprövat tillvägagångssätt för att förbättra värdet, flödet och kvaliteten på programvara från IT till en verksamhet. VSM är en välkänd, normativ metod för att leverera värde genom ett arbetsflöde i flera faser.
VSM kräver insyn i hela livscykeln för digital utveckling och leverans, fokuserar på det värde som levereras i varje steg längs vägen och strävar efter att maximera flödet samtidigt som alla former av slöseri elimineras.
Värdeflödeshantering
Vad är ett värdeflöde?
Digitala värdeströmmar är den sammanlänkade uppsättning aktiviteter som levererar mjukvarubaserade funktioner som driver verksamhetens värdeströmmar. Varje digitalt värdeflöde spänner över fem kanoniska faser: Planera | Bygga | Testa | Leverera | Köra.
Digitala värdeflöden driver affärsvärdesflöden, den sammanlänkade uppsättning aktiviteter som levererar värde till slutkunder, leverantörer eller anställda. Till skillnad från digitala värdeströmmar varierar affärsvärdesströmmarna mycket i sina faser. Ett exempel på värdeflöde inom bankverksamhet är mobila banktjänster eller till och med konsumentbankverksamhet i stort. Ett exempel på värdeflöde inom försäkringsbranschen är skadereglering, från inlämning till avslut. Ett exempel på värdeflöde inom telekom är kundintroduktion. Eftersom alla företag i praktiskt taget alla branscher idag är mjukvarudrivna, är varje företags konkurrenskraft beroende av deras digitala värdeflöden.
Varje affärsvärdeflöde kräver ett eller flera digitala värdeflöden, eftersom varje affärsvärdeflöde drivs av digitala system, som ofta betraktas som digitala produkter, kompletta med produktchefer och ägare. Dagens verklighet för ägare av digitala värdeflöden är att de har minimal insyn i och stor frustration över det värde som deras digitala värdeflöde levererar. Samtidigt drunknar ägaren till det digitala värdeflödet i komplexitet och saknar den systemiska förmågan att utnyttja den beprövade metoden Value Stream Management. Detta resulterar i svag konkurrenskraft, särskilt när man utmanas av digitalt infödda konkurrenter som snabbt och kontinuerligt levererar högkvalitativt digitalt värde.
Hur kan jag hantera värdeflöden?
Med hjälp av verktyg för värdeflödeshantering får organisationer en bred insyn i de sammanlänkade processer som utgör SDLC, från idé till programvaruleverans. Detta gör det möjligt för programvaruutvecklings- och IT-team att bättre analysera varje beröringspunkt i hela värdeflödet för att förbättra arbetsflöden, eliminera slöseri, öka automatiseringen och upprätthålla efterlevnaden.
Vilka är fördelarna med Value Stream Management?
Värdeströmsmetoder sätter kunden i centrum. De hjälper framåtblickande mjukvaruutvecklingsorganisationer att gå från en strategi som bygger på egenskaper och funktioner till en operativ produktmodell.
Dessa bästa metoder utgår från en ekonomisk synvinkel och tillämpar systemtänkande för att bygga stegvis med snabba, integrerade inlärningscykler. Det är viktigt att fokusera på anpassning, inbyggd kvalitet och transparens.
Är VSM rätt för min organisation?
I grunden ger värdeflödeshantering en makrovy av SDLC. Det hjälper organisationer att upptäcka dolda silos, vägspärrar, riskpunkter och ineffektivitet bland tvärfunktionella team. När de väl har hittats kan dessa team ta itu med dessa problem och fokusera på att maximera värdet för kunderna under varje steg i utvecklingen. Att förstå den viktiga roll som värdeflödeshantering spelar för att skala upp Agile- och DevOps-transformationer är avgörande för mjukvaruföretag av alla storlekar.
Varför Value Stream Management?
Utan holistiska datadrivna insikter från värdeflödeshantering kan det vara svårt att effektivt hantera modern mjukvaruutveckling och maximera värdeöverföringen.
Value Stream Management ger en bild av hela SDLC och gör det möjligt för programvaruteam att identifiera och undersöka kritiska element ur kundens perspektiv. Detta perspektiv hjälper också teamen att snabbt fånga upp problem eller förseningar, eliminera slöseri och skapa utrymme för innovation.
Vilka insikter kan Value Stream Management leverera?
AI-driven grundorsaksanalys identifierar flaskhalsar som fördröjer tiden till marknaden. När teamen hittar orsaken till ineffektivitet och slöseri i utvecklings- och testprocesserna kan de förbättra dem för att maximera produktiviteten.
Vid varje release är det viktigt att mäta och eliminera de riskpunkter som kan påverka produktkvaliteten. Därför måste teamen identifiera risker tidigt. Värdeströmshantering hjälper till att identifiera potentiella förseningar i nedströmsprocessen innan de inträffar. Trend- och datarbeteende gör SDLC-processerna mer förutsägbara och ger teamen möjlighet att se mönster som kan minska prestandan i hela värdeflödet.
Dessutom kan värdeflödeshantering hjälpa organisationer att se hur vissa etablerade metoder - till exempel standardisering av användargränssnitt - påverkar tiden till marknaden, riskhantering och värdeskapande.
Hur fungerar Value Stream Management?
Värdeströmshantering harmoniserar ett företags kritiska insatser för mjukvaruutveckling. Det ger en holistisk bild av hela utvecklingsprocessen för programvara med ett brett spektrum av variabler. Det är avgörande för att maximera värdeskapande, kundnöjdhet och i slutändan konkurrensfördelar.
Vad kännetecknar ett bra VSM-verktyg?
En modern, heltäckande plattform för värdeflödeshantering ger inte bara insikter i realtid. Den underlättar också möjligheten att vidta åtgärder där och när det behövs. Plattformar för värdeflödeshantering är flexibla system som kan integreras med dina befintliga verktygskedjor. Samtidigt erbjuder de utökade funktioner och möjligheter, bland annat prediktiv AI, smart automatisering och kontinuerlig kvalitet.
