什麼是 FinOps？

FinOps（“財務”和“DevOps”這兩個詞的組合）是一種管理實踐，組織使用它來優化其雲計算基礎設施的財務績效。它促進了資訊技術 （IT）、DevOps 和其他跨職能團隊對雲成本的分擔責任，以改進決策流程並推動更大的業務價值。

對於越來越多的組織來說，雲計算是最大的運營支出 （OpEx），這意味著實施 FinOps 對他們來說至關重要。借助 FinOps，組織可以全面瞭解其雲計算成本，以優化這些成本、提高利潤並獲得競爭優勢。

今天的一個大問題是，關於三分之一的雲支出將被浪費。雲供應商非常樂意告訴您降低雲成本的所有方法。但是，除非您完全瞭解公有雲的可變支出模型，並相應地實施解決方案，否則節省將緩慢到來。幸運的是，有一種方法可以減少雲浪費並控制雲支出。進入 FinOps。

FinOps 的目標是確保組織的雲支出與其業務目標保持一致，並確保跨職能團隊和諧地工作，以獲得更多的財務控制和可預測性，減少摩擦並更快地交付產品。

在本指南中，我們將解釋您需要瞭解的有關 FinOps 的所有基礎知識、其核心原則以及實踐的關鍵領域。

FinOps 的理念是什麼？

為了更好地理解雲 FinOps 和雲財務管理，讓我們首先剖析 FinOps 的理念。

FinOps 是管理公司運營支出的一種方式。它側重於：

• 效率：浪費金錢對企業不利。為了提高效率，企業需要明智地使用他們的資源，並從他們花費的每一美元中獲得最大價值。
• 優化：總有改進的餘地。為了優化財務狀況，企業必須不斷努力事半功倍。
• 持續改進：改進的最佳方法是從錯誤和成功中吸取教訓，然後利用這些知識不斷改進您的財務流程。

需要注意的是，FinOps 不僅僅是一組孤立的流程或工具。不僅如此。FinOps 還代表了一組最佳實踐、文化和思維方式，應該在組織中跨團隊（包括最高管理層和個人貢獻者）採用。

FinOps 的另一個決定性特徵是，它由一個集中的跨職能團隊 [例如，雲卓越中心] 驅動，該團隊指導和管理 FinOps 的採用、其結果以及可能需要的戰略變更，以最大限度地提高從雲中獲得的價值。

借助 FinOps，組織可以更好地管理其雲支出，以提高盈利能力，並在成本、速度和質量之間的權衡方面做出更明智的決策。

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Cloud FinOps 的 3 個原則是什麼？

雲 FinOps 從業者專注於三個關鍵領域：成本優化、預測和會計。在這些領域中，他們都使用自動化和雲成本管理解決方案來提高效率並控制成本。

在整個生命週期旅程中，FinOps 分為三個階段（通知、優化和運營），以結構化的方式描述 FinOps 的流程。讓我們仔細看看。

1. 通知

Inform 階段是 FinOps 旅程中的第一個階段。它使組織能夠獲得雲支出可見性，準確預算和分配成本，並獲得預測見解。此階段有助於更好地了解內部和同行的雲成本、分析和性能基準測試。

每個雲供應商（例如，Microsoft Azure，AWS，Google Cloud）都提供自己的雲消費數據，見解和計費。但是，為了獲得更清晰、更統一的跨雲視圖，以及用於預測等的更多可信見解，可能需要 FinOps 雲財務管理專用解決方案。可見性是 FinOps 的基礎，這樣的解決方案可以準確地告訴您誰在所有雲中花費了什麼、在哪裡以及為什麼。您不再在多雲的複雜性中盲目飛行。

開發人員和工程師是雲資源的最大使用者，因此，及時瞭解成本以及預算警報尤為重要。目標是防止魯莽支出並促進財務責任文化。雲 FinOps 從業者使用成本監控和報告工具為開發人員提供優化成本所需的資訊。

2. 優化

優化階段包括多個優化槓桿。例如，組織可以利用合理調整規模的見解，自動執行不需要連續運行的工作負載的開啟和關閉時間，並改進預訂計劃（利用雲供應商提供的折扣以換取長期承諾）。

成本優化是 Cloud FinOps 的重點。從業者使用自動化和雲成本管理解決方案來幫助實施實現優化機會和減少浪費支出所需的行動。從業者的目標是降低成本，同時為所有專案股東管理對雲的充分使用。

3. 操作

組織持續評估業務指標、衡量業務一致性、定義策略並構建流程和工作流，以進一步優化雲的價值。

通過物流和雲管理平臺，從業者旨在保持雲平穩高效地運行。

通過關注這三個領域，從業者可以幫助組織節省雲帳單，並充分利用雲投資。

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FinOps 的 6 項原則

我們可以將 Cloud FinOps 分解為六個核心原則，包括：

1. 團隊協作
2. 擁有權
3. 中央控制
4. 可訪問的報告
5. 業務驅動型決策
6. 可變成本模型

1. 團隊協作

Cloud FinOps 的基本原則之一是團隊協作。為了在雲中有效地優化組織的財務績效，必須擁有一支強大的團隊，以便為實現共同目標而共同努力。因此，採用者非常重視溝通、協作和打破孤島。通過合作，團隊可以更有效地發現節省成本的機會，並在雲中開發更高效的流程。

2. 擁有權

Cloud FinOps 的另一個重要原則是擁有權。Cloud FinOps 的整個目標是讓每個人都對自己的行為負責。

為此，Cloud FinOps 從業者鼓勵組織的所有成員根據預算對自己的雲使用擁有擁有擁有權。通過對自己的雲利用率負責，他們可以更有效地識別和消除浪費。

3.中央控制

雖然 FinOps 從業者鼓勵組織的所有成員對自己的雲利用率擁有擁有權，但他們也認識到集中控制的重要性。利用 FinOps 就是監督雲的各個方面。FinOps 由一個集中的跨職能團隊 [例如，雲卓越中心] 驅動，該團隊由各種角色組成，包括：財務、IT、工程、業務、採購等。該團隊指導和管理 FinOps 的採用、其結果和戰略變更，這些變更可能是為了提高其組織的雲成本效益和性能而實施的。

4. 可存取的報告

Cloud FinOps 的另一個重要原則是可訪問報告。若要對組織的雲支出做出明智的決策，必須能夠訪問準確和最新的報告。

開發人員和工程師是一個特別重要的目標。作為雲的最大消費者，他們需要及時瞭解其成本以及預算警報。目標是防止魯莽支出並促進財務責任文化。

5. 業務驅動型決策

FinOps 不僅僅是提供有關雲使用及其成本的可見性和控制。 它還涉及圍繞支出發生的原因和方式的最佳實踐、紀律和文化。考慮到經濟的各個方面，決定了特定支出金額向企業返還的總價值。 我們不能假設節省的美元將是創造的美元價值。相反，我們必須看看節省下來的美元的整體回報。例如，節省$X也可能導致生產速度下降，這最終可能意味著從企業的整體角度來看，“節省的美元”是損失的一美元。

這就是為什麼考慮多個維度並考慮速度、成本和質量之間的權衡至關重要的原因。

FinOps 解決了這一複雜問題，並有助於對特定組織的最佳整體雲業務決策進行智慧評估。

6. 可變成本模型

Cloud FinOps 的最終原則是利用公有雲的可變成本模型。為此，使用 Cloud FinOps 的組織努力將其未使用的容量降至最低，並將其利用率與業務需求相匹配。

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FinOps 有什麼好處？

通過實踐 Cloud FinOps，您可以獲得多種好處，包括：

• 降低雲計算成本
• 改善財務業績（盈利能力）
• 基於數據和協作做出更好的決策
• 提高透明度

降低雲計算成本

Cloud FinOps 最重要的好處之一是它可以説明降低您的整體雲計算成本。通過識別和消除浪費和低效率，您可以為您的組織節省大量資金，這些資金反過來又可用於推動創新或其他關鍵計劃。

改善財務業績

與上一點相關，FinOps 的另一個好處是提高組織的財務績效。這可以提高利益相關者的滿意度，並帶來更多的投資機會。

更好的決策

FinOps 還可以説明您改進決策流程。通過瞭解您如何分配資金，您可以就分配資源做出更明智的決策。

總體而言，FinOps 的中央控制方面可以提高問責制，從而創造更好的結果。

提高透明度

FinOps 還可以提高組織內部的透明度。通過跟蹤和瞭解您的雲支出，您可以更深入地瞭解業務的內部運作。這種透明度的提高有助於促進各個團隊之間富有成效的討論，併產生和諧或有利可圖的想法和結果，而這些想法和結果在更加孤立的組織中是不會發生的。

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FinOps 理念可幫助組織降低成本並做出高效的業務決策。將 Cloud FinOps 付諸實踐需要一個平臺，該平臺可以為您提供公司如何利用雲的全貌視圖。

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• 分析成本節約機會
• 通過適當的控制措施減少過度配置的魯莽行為
• 利用跨團隊決策和協作

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借助 FinOps 獲得更多雲，物有所值

三分之一的雲支出將被浪費。雲供應商非常樂意告訴您降低雲成本的所有方法。但是，在你完全瞭解公有雲的可變支出模型之前，節省的成本將很慢。幸運的是，有一種方法可以減少雲浪費並控制雲支出。

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