ビジネスにインパクトを与え、より良い結果を出す。
外部リソースを活用して統合要件を管理し、主要な再構築サポートプロセスに焦点を合わせ続けます。
クラウド統合環境を利用して、再構築された事業運営と将来のサプライチェーンおよびロジスティクス戦略をサポートします。
統合機能を最新化して、古いレガシー環境の管理に関連するコストを排除します。
事前に接続されたビジネスネットワークを利用することで、新規市場への展開を加速させ、新規パートナーの獲得に費やす時間を短縮します。
M&Aの後、企業は同じプラットフォームやサービス上でチームを統合する必要があります。様々なベンダーの複数のB2Bソリューションが関わっているため、そのプロセスはコストと複雑さを伴います。ソリューションを単一の統合プラットフォームに統合する。
企業は、分割後もITプロジェクトを維持する必要があります。ITリソースは通常、親会社に留まり、未完成のITプロジェクトや取引先コミュニティの管理は放置されたままです。リソースのギャップを埋めるために、ITインテグレーションをアウトソーシングする。
リストラクチャリングは、新しい市場へのビジネスを加速させることができます。現地語でサポートを受けられない地域チームは、取引先のオンボーディングを管理し、統合の問題を解決するのに苦労しています。地域チームのリソースを強化する。
経営再建中の企業では、新しい技術を模索したり、既存のシステムを統合したりすることが考えられます。これらのプロセスは、時間がかかったり、ITランドスケープの複雑さを増大させたりすることがあります。クラウド連携を活用し、デジタルトランスフォーメーションを効率化する。
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