AIとAgent Experience Management(AXM)ツールでスタッフの生産性と経験を向上させる
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コンタクトセンターのスタッフの2/3が離職しており、84%が転職先を探す可能性が高い[1]
コンタクトセンターのパフォーマンスと生産性を向上させることで、顧客満足度を高め、コストを抑え、事業収益を向上させます。
コンタクトセンターが優れた能力を発揮し、卓越したカスタマーエクスペリエンスを実現できるよう、必要なツール、リソース、職場環境、トレーニング、サポートを提供します。
品質保証レポートとモニタリングにより、スタッフを自動的に評価し、フィードバックを提供して、コンタクトセンターの生産性を大幅に向上させます。
コンタクトセンターの効率を最大化し、顧客満足度を向上させるために、平均処理時間や初回解決時間などの重要なKPI指標を追跡して分析します。
スタッフの不満の原因を探り、コンタクトセンターからの離職を減らすための戦略を立てます。
顧客の嗜好に関するインサイトを得て、サービスの提供を調整し、新しいサービスや製品の機会を発見します。
継続的なプロセスの最適化を推進することで、カスタマーエンゲージメントの工数を削減し、コストを抑え、ビジネスの総収益を向上させます。
コンタクトセンターは、サービスレベルを維持するために、スタッフの満足度とエンゲージメントを維持する必要があります。予算削減は人材のレベルに影響し、スタッフに負担をかけ、顧客の満足度を下げます。人員配置、スケジューリング、トレーニングを合理化し、従業員と顧客の満足度を高めましょう。
スタッフのスコアリングは、一貫した品質基準の維持に役立ちます。手作業によるパフォーマンス評価は、面倒で不正確な作業です。リアルタイムのガイダンスとデスクトップの自動化により、継続的なプロセスの最適化を可能にしましょう。
コンタクトセンターは、予測されるニーズに合わせてスタッフのスケジュールを組みます。時代遅れのツールでは、スタッフのスキルやスケジュールのリクエストと仕事の需要とのマッチングが難しくなり、離職につながります。最新の作業ツールでスケジューリングを最適化し、従業員を満足させましょう。
個人またはチームの目標やゴールを設定することで、切磋琢磨が生じ、多くの成績優秀者が生まれます。リアルタイムのKPI指標がなければ、スタッフは自分のパフォーマンスを追跡できません。リーダーボードを表示してKPIを監視し、スタッフのモチベーションを高めましょう。
顧客はさまざまなチャネルを使って企業と関わっています。断片化された技術では、それぞれのやりとりを把握し、価値のあるインサイトを得ることは不可能です。データを簡単に取得、集計し、実用的なインサイトに変えましょう。断片化された技術では、それぞれのやりとりを把握し、価値のあるインサイトを得ることは不可能です。
スタッフの満足度が高ければ、生産性が向上し、処理時間が短縮され、コンタクトセンターがより多くの問い合わせを効果的に処理できるようになります。Agent Experience Management Hubを展開し、スタッフがリソースやツールに単一ペインでアクセスできるようにしましょう。
Contact Center Agent Experience Managementソリューションの導入事例をご覧ください。
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