資本プロジェクトと送信の管理

• ドキュメント管理

  資本プロジェクトのステークホルダーは、プロジェクトのライフサイクルを通じて、ドキュメントの作成、管理、レビュー、承認が必要です。ワークフローが分断されているため、文書管理が難しい。ドキュメントの作成、管理、配布を効率化します。

• マイルストーン追跡

  エンジニアなどは、成果物やマイルストーンを追跡する必要があります。進捗状況は複数のシステムで管理されていることが多く、設計や開発の状況、契約上の基準などをリアルタイムに把握することができない。マイルストーンのリアルタイム追跡を可能にする。

• 利害関係者のコラボレーション

  キャピタルプロジェクトでは、社内外で共有する必要のある非構造化文書が大量に発生します。レガシーシステムでは、効率的な情報交換ができず、コラボレーションを阻害しています。情報交換を簡素化する。

• レビューと承認

  技術図面など、新規または変更されたプロジェクト情報は、品質管理を経なければなりません。電子メールやその他の非構造化ワークフローでは、ステータスやリビジョンを追跡することが困難です。ドキュメントのレビューと承認プロセスを合理化します。

• サイロ化されたドキュメント

  資産集約型産業では、ドキュメントの完全な監査証跡が必要です。エンジニアリングの情報はサイロ化され、整理されていないため、アクセスや最新情報の入手が困難になっています。エンジニアリング情報を他のコンテンツと統合し、単一の真実のソースを提供します。

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