什麼是敏捷軟體測試？
概述
敏捷是軟體開發中最著名的專案管理框架之一。敏捷軟體測試是一種幫助開發人員持續快速地測試其代碼的方法。這種方法還允許測試人員從客戶那裡獲得即時反饋。
在敏捷測試中，不同的團隊成員有不同的角色和職責。在本文中，我們將解釋您需要瞭解的有關敏捷軟體測試的所有資訊。
敏捷軟體測試
什麼是敏捷軟體測試？
敏捷測試是一種遵循敏捷軟體開發方法的軟體測試實踐。在敏捷開發中，專案往往在每個衝刺期間在合作者和股東之間發展。敏捷測試的重點是確保整個敏捷軟體開發過程的品質。
持續集成和持續交付是敏捷測試的兩個重要方面。在持續集成中，開發人員每天多次將他們的代碼更改集成到共用主線中。在持續交付中，通過所有測試的每個更改都會自動發佈到生產中。
敏捷測試的主要原則是什麼？
敏捷測試的主要原則是：
- 早期和持續測試：測試人員應該在開發過程的早期就開始測試軟體。他們還應該在整個開發週期中持續測試軟體。
- 全團隊方法：在敏捷開發中，所有團隊成員都有責任確保產品的品質。這包括開發人員、測試人員、業務分析師和產品負責人。
- 頻繁交貨：敏捷團隊經常交付工作軟體，通常每兩週一次。
- 密切合作：在敏捷專案中，所有團隊成員之間都有密切的協作。這有助於確保每個人都在同一頁面上並且沒有意外。
- 客戶參與：客戶參與到整個敏捷開發過程中。他們在每次反覆運算時提供反饋，這有助於團隊不斷改進。
- 工作軟體：敏捷團隊在每次反覆運算期間都專注於高品質的軟體管理。這比文檔或其他可交付成果更重要。
- 靈活的方法：敏捷開發是一種靈活的方法。團隊可以在開發過程中隨時更改需求。
敏捷中的主要測試活動是什麼？
敏捷中的主要測試活動包括：
- 需求分析：測試人員與業務分析師和產品負責人合作，瞭解新功能的要求。
- 測試設計：測試人員為新功能設計測試用例。
- 測試執行：測試人員執行測試用例並報告任何錯誤。
- 缺陷管理：測試人員與開發人員合作修復缺陷。
- 發佈管理：測試人員幫助規劃和執行新功能的發佈。
敏捷測試人員最重要的技能是什麼？
敏捷測試人員最重要的技能包括：
- 較強的溝通能力：測試人員必須能夠與所有團隊成員進行有效溝通。他們還需要能夠了解客戶的需求和要求。
- 較強的技術能力：測試人員需要具備較強的技術技能。他們應該能夠理解代碼和技術堆疊。
- 較強的解決問題的能力：測試人員需要能夠快速識別和解決問題。他們還應該能夠創造性地思考並根據需要提出新的解決方案。
- 強大的團隊合作精神：測試人員需要能夠在團隊環境中很好地工作。他們應該靈活且適應性強，並且能夠在壓力下很好地工作。
敏捷測試是如何完成的？
標準的敏捷測試活動是如何進行的？涉及哪些步驟？
開發團隊可以通過多種方式進行敏捷測試。最常見的方式是敏捷團隊每天多次將他們的代碼更改集成到共用主線中。這允許加強協作，以指出專案缺陷並快速改進它們。
執行敏捷測試的另一種方法是通過測試驅動開發 （TDD）。在 TDD 中，開發人員在為新功能編寫代碼之前編寫單元測試。這些單元測試定義了新功能的要求。
開發人員編寫代碼后，他們將執行單元測試，以確保一切按預期工作。
為什麼敏捷測試很重要？
敏捷測試很重要，因為它有助於確保軟體滿足客戶的需求。敏捷團隊與客戶密切合作，在每次反覆運算時獲得反饋。這有助於確保軟體不斷改進。
敏捷測試還有助於在開發過程的早期發現缺陷。通過頻繁發佈，敏捷團隊可以快速獲得用戶的反饋，並根據需要進行更改。
在敏捷測試過程中存在哪些挑戰？
由於多種原因，敏捷測試可能具有挑戰性。首先，敏捷團隊行動迅速，他們不斷做出改變。這意味著測試人員需要具有適應性，並且他們需要能夠即時改變他們的方法。
其次，敏捷團隊通常有很多利益相關者參與其中。測試人員需要能夠與所有團隊成員以及客戶進行有效溝通。此外，敏捷開發環境通常有緊迫的期限。測試人員需要能夠在壓力下很好地工作，並且他們需要能夠快速提供高質量的結果。
瀑布測試與敏捷測試
敏捷測試與瀑布測試是不同的過程。在瀑布測試中，專案需求在專案開始時最終確定，並且不會更改。簡單地說，這些“要求”就是項目的規範，在項目開始之前就已經確定下來了。這意味著測試人員可以預先設計他們的測試用例，並且他們可以在開發人員完成代碼時執行它們。
然而，在敏捷專案中，需求在不斷變化。這意味著測試人員需要更具適應性。他們需要能夠即時設計他們的測試用例，並且他們需要能夠快速執行它們。
敏捷測試生命周期是怎樣的？
敏捷測試生命週期是敏捷團隊用來計劃、執行和跟蹤其測試活動的過程。
敏捷測試生命週期包括四個主要階段：
- 規劃：團隊決定哪些功能是可測試的，哪些測試是必要的。
- 執行： 團隊執行測試。
- 跟蹤：該團隊跟蹤測試結果和缺陷報告。
- 關閉：該團隊審查測試結果並關閉任何剩餘的缺陷。
敏捷測試有哪些最佳實踐？
敏捷測試的一些最佳實踐包括：
- 儘可能實現自動化。這有助於加快測試過程，並使開發人員能夠發現更多缺陷。
- 使用自動化工具跟蹤缺陷。這有助於開發團隊快速有效地查找和緩解錯誤。
- 使用持續集成和持續交付。這將有助於確保更改頻繁發生，並且始終在最終確定之前對其進行測試。
- 儘早並經常溝通。 敏捷團隊需要不斷溝通才能取得成功。測試人員需要能夠與所有團隊成員以及客戶進行有效的溝通。
敏捷測試是軟體開發過程的重要組成部分。通過遵循其中一些最佳實踐，您可以確保您的團隊能夠有效地測試您的軟體並提供高質量的結果。
自動化敏捷測試OpenText
敏捷測試是一個流暢而全面的過程。總體而言，敏捷測試對於創建滿足所有專案要求的令人滿意的最終產品至關重要。通過部署敏捷測試，您可以：
- 快速發現專案中的缺陷並加以解決。
- 接收關鍵反饋以指導持續反覆運算。
- 發佈將取得顯著效果的動態產品。
和OpenText的敏捷規劃工具， OpenText™ ALM Octane™，您可以輕鬆自動化敏捷測試。用戶可以快速建立並執行測試案例。您還可以有效地追蹤和減少缺陷，並更輕鬆地管理團隊的進度。
OpenText™ ValueEdge™ 是我們的價值流管理平台，您可以部署最先進的敏捷和 DevOps 最佳實踐來追蹤應用程式發布積壓和管道進度。
- 敏捷和DevOps工作管理
- 團隊積壓工作管理
- 發佈和衝刺
- 管道管理
- 敏捷儀錶板
