Soluciones

Gestión de la información sobre activos para proyectos de capital y operaciones

Acelere el acceso a contenidos relevantes a lo largo del ciclo de vida de un proyecto para acelerar los hitos, reducir los paros y aumentar los ingresos.

5 consejos de expertos para optimizar

25%
aumento de la colaboración entre equipos de proyectos de capital y de la eficacia de los traspasos gracias a las soluciones OpenText [1]

Visión general

Cuando la seguridad, los plazos y el cumplimiento son prioritarios, el acceso inmediato a información precisa es fundamental.

El acceso a procedimientos e información precisos es crucial para el personal técnico a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos industriales. Sin embargo, muchos sistemas de gestión de información de activos siguen almacenando la información de ingeniería y procedimientos en múltiples silos no controlados, lo que reduce la calidad y la accesibilidad para los equipos de proyectos, operaciones y mantenimiento. Esto puede provocar retrasos en los proyectos, costosas repeticiones y un aumento de los tiempos de inactividad en la producción.

Con el software de gestión de proyectos de capital, los equipos tienen acceso inmediato a la información crítica, lo que minimiza los costes y los riesgos para los calendarios de los proyectos y aumenta los ingresos de producción.

Principales ventajas

Acelere la colaboración entre equipos, mantenga el rumbo de los proyectos y garantice la eficacia y seguridad de las operaciones y el mantenimiento.

5 consejos de expertos para optimizar

  • Aumentar la productividad del equipo

    Acorte los ciclos de retroalimentación y acelere la finalización de tareas con acceso controlado y procesos automatizados de intercambio, colaboración en proyectos y revisión/marcado.

  • Acelerar la puesta en servicio

    Garantice una puesta en marcha segura y eficiente, optimice los procesos y proporcione a los equipos de operaciones y mantenimiento acceso a contenidos procesables en el momento de la puesta en marcha.

  • Cumplir los plazos de los proyectos

    Identifique y resuelva problemas de forma proactiva y habilite el control de revisiones simultáneas para que los equipos puedan trabajar en paralelo.

  • Reducir el tiempo de inactividad

    Utilice gemelos digitales con acceso integrado a procedimientos e información de ingeniería para reducir los tiempos de parada, los tiempos de respuesta y las interrupciones, y aumentar los ingresos por tiempo de actividad.

  • Optimizar los procesos y la gestión de activos

    Automatice la identificación de información y la extracción de metadatos durante la migración, la desinversión y la adquisición con IA y aprendizaje automático para acelerar las operaciones.

Impacto en las empresas

  • Puesta en marcha del proyecto

    Los equipos de proyecto necesitan establecer rápidamente nuevos proyectos para cumplir los requisitos de la empresa. Los sistemas obsoletos pueden tardar semanas en instalarse y configurarse manualmente. Define plantillas reutilizables para agilizar la configuración de los proyectos.

  • Control de la información

    Los propietarios-operadores deben garantizar la gobernanza y la accesibilidad durante todo el ciclo de vida de los activos. Los sistemas de ingeniería más antiguos no se pueden configurar para cumplir la normativa, lo que provoca un control ineficaz de la información. Gestione el acceso a los documentos para optimizar los proyectos y las operaciones.

  • Colaboración interna y externa

    Para completar los proyectos, contratistas, proveedores y equipos internos de ingeniería deben compartir enormes cantidades de información. Los sistemas anticuados no pueden hacer frente a esta complejidad, lo que provoca retrasos y repeticiones. Optimice la gestión, el intercambio y la colaboración de documentos.

  • Gemelos digitales

    Los ingenieros utilizan un "gemelo digital" para gestionar y mantener de forma proactiva un activo físico. En el momento de la puesta en servicio, los operarios deben pasar años recopilando manualmente los metadatos necesarios para construirlo. Créelos durante la construcción con un traspaso progresivo.

  • Acceso a los documentos

    Los equipos de operaciones y mantenimiento necesitan documentos de ingeniería y procedimientos para realizar los trabajos correctamente a la primera. Con la información en silos, encontrar la información necesaria puede llevar días. Agilice las operaciones con información conectada de forma inteligente.

  • Gestión operativa del cambio (MOC)

    El personal de campo necesita documentación actualizada para mantener la seguridad y optimizar las operaciones. La falta de MOC da lugar a información obsoleta y provoca accidentes y tiempos de inactividad. Habilite las solicitudes de cambio sobre el terreno para obtener documentos actualizados.

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Preguntas más frecuentes

La gestión de la información sobre activos son los procesos y soluciones empresariales que garantizan la disponibilidad y precisión de contenidos y datos. Permite a las organizaciones con un uso intensivo de activos tomar decisiones informadas y ejecutar con seguridad las tareas de trabajo a lo largo del ciclo de vida del proyecto de grandes activos generadores de ingresos.

Los sistemas de gestión de información de activos facilitan la colaboración en proyectos entre equipos internos y externos, así como entre el personal de operaciones y mantenimiento, para acceder y controlar la información y los procesos de trabajo a lo largo del ciclo de vida de los proyectos y las operaciones, aumentando la eficiencia de los equipos y los ingresos por tiempo de producción.

La información sobre activos incluye todo aquello que describa el diseño, el funcionamiento, el mantenimiento y el estado en tiempo real de los activos y sus componentes, incluidos los documentos de diseño y los modelos de especificaciones técnicas, los procedimientos de seguridad, funcionamiento y mantenimiento, los manuales y los datos de gestión de activos empresariales (EAM).

Los proyectos de capital abarcan la aprobación, diseño, construcción y adquisición de componentes o maquinaria. También incluyen la puesta en servicio de un gran activo generador de ingresos, como una planta de generación eléctrica, una fábrica química o una red de distribución, o un gran activo de infraestructura, como una vía férrea o una autopista.

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Notas a pie de página

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  1. [1]Forrester, The Total Economic Impact™ of SAP Solution Extensions for Asset Intensive Industries, mayo de 2020.