Gestión de proyectos de capital y transmisiones
Mejorar la visibilidad y el control de los proyectos para impulsar la eficiencia y controlar los costes
Visión general
Principales ventajas
Impacte el negocio y consiga mejores resultados.
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Controlar los costes
Obtenga información sobre el estado de los entregables, el avance del proyecto y los cambios en el calendario y el alcance para minimizar los costosos retrasos.
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Impulsar la responsabilidad
Agilice las revisiones, entregas y aprobaciones de procesos para obtener un control de calidad entre contratistas, ingeniería, proveedores, vendedores y otros terceros.
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Acelerar la consecución de los objetivos
Mejore el intercambio de información y la colaboración, dentro de los proyectos y durante el traspaso, para impulsar la agilidad y productividad del equipo del proyecto y alcanzar los hitos más rápidamente.
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Mejorar la toma de decisiones con conocimiento de causa
Garantice que las principales partes interesadas tengan visibilidad y acceso rápido a una única fuente de documentación precisa del proyecto.
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Reducir el riesgo
Cumplir los complejos y cambiantes requisitos en materia de medio ambiente, salud y seguridad, permisos y licencias.
Impacto en las empresas
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Control de documentos
Las partes interesadas en los proyectos de capital deben crear, gestionar, revisar y aprobar la documentación a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Los flujos de trabajo fragmentados dificultan el control de los documentos. Agilice la creación, gestión y distribución de documentos.
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Seguimiento de hitos
Los ingenieros y otras personas necesitan hacer un seguimiento de los entregables y los hitos. A menudo, el seguimiento del progreso se realiza a través de múltiples sistemas que carecen de visibilidad en tiempo real sobre el estado del diseño y el desarrollo y las normas contractuales. Permita el seguimiento de hitos en tiempo real.
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Colaboración de las partes interesadas
Los proyectos de capital generan grandes volúmenes de documentos no estructurados que deben compartirse interna y externamente. Los sistemas heredados no ofrecen una forma eficaz de intercambiar información, lo que dificulta la colaboración. Simplifique el intercambio de información.
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Revisiones y aprobaciones
La información nueva o modificada del proyecto, como los planos técnicos, debe pasar por el control de calidad. El correo electrónico u otros flujos de trabajo no estructurados dificultan el seguimiento del estado y las revisiones. Agilice los procesos de revisión y aprobación de documentos.
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Documentación aislada
Las industrias que hacen un uso intensivo de activos necesitan una pista de auditoría completa de la documentación. La información de ingeniería está aislada y desorganizada, lo que dificulta su acceso y actualización. Integre la información de ingeniería con otros contenidos para obtener una única fuente de información.
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