Mejore la productividad y la experiencia de los agentes con la IA y las herramientas de gestión de la experiencia de los agentes (AXM)
2 de cada 3 agentes de Contact Center de
están desvinculados y tienen un 84% más de probabilidades de buscar un nuevo empleo.[1]
Mejore el rendimiento y la productividad de los agentes del centro de contacto para aumentar la satisfacción del cliente, controlar los costes y mejorar los ingresos de la empresa.
Proporcionar a los agentes las herramientas, los recursos, el entorno de trabajo, la formación y el apoyo necesarios para garantizar que puedan sobresalir y ofrecer una experiencia de atención al cliente excepcional.
Evalúe automáticamente a los agentes y facilíteles información con informes de control de calidad y supervisión para mejorar enormemente la productividad de los agentes.
Siga y analice las métricas KPI críticas, como el tiempo medio de gestión y el tiempo de resolución, para maximizar la eficiencia del centro de contacto y mejorar la satisfacción del cliente.
Descubra qué provoca la insatisfacción de los agentes y establezca estrategias para reducir la rotación en los centros de contacto.
Obtenga información sobre las preferencias de los clientes para ajustar la prestación de servicios y descubrir nuevas oportunidades de servicios o productos.
Impulsar la optimización continua de los procesos para reducir los esfuerzos de captación de clientes, controlar los costes y mejorar los ingresos totales de la empresa.
Los centros de contacto deben mantener al personal contento y comprometido para mantener los niveles de servicio. Los recortes presupuestarios afectan a los niveles de personal, sobrecargando a los empleados y frustrando a los clientes. Racionalice la dotación de personal, los horarios y la formación para aumentar la satisfacción de empleados y clientes.
La puntuación de los agentes ayuda a mantener unos estándares de calidad coherentes. La evaluación manual del rendimiento es una tarea tediosa e imprecisa. Permita la optimización continua de los procesos con la orientación de los agentes en tiempo real y la automatización del escritorio.
Los centros de contacto programan al personal para satisfacer las necesidades previstas. Las herramientas obsoletas dificultan la adecuación de las habilidades de los agentes y las solicitudes de horarios a las demandas de trabajo, lo que provoca rotación. Optimice la programación y mantenga contentos a los empleados con herramientas de trabajo modernas.
Establecer objetivos y metas individuales o de equipo crea una competencia amistosa que da lugar a muchos grandes logros. Sin métricas de KPI en tiempo real, los agentes no pueden hacer un seguimiento de su rendimiento. Muestre tablas de clasificación para controlar los KPI y motivar a los agentes.
Los clientes utilizan una amplia gama de canales para relacionarse con las empresas. La fragmentación de la tecnología hace imposible comprender cada interacción y obtener información valiosa. Capture y agregue datos fácilmente y conviértalos en información práctica.
Una experiencia positiva del agente puede aumentar la productividad, reducir los tiempos de tramitación y permitir a los agentes gestionar eficazmente más consultas. Implemente un centro de gestión de la experiencia del agente para ofrecer a los agentes un panel único de acceso a recursos y herramientas.
Vea cómo los clientes están teniendo éxito con las soluciones de gestión de la experiencia de los agentes de Contact Center.
Ver más casos de éxitoOpenText ofrece productos de participación del personal y voz del cliente para las necesidades de los centros de contacto.
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