Påverka verksamheten och uppnå bättre resultat.
Utnyttja externa resurser för att hantera integrationskrav och behålla fokus på viktiga stödprocesser för omstrukturering.
Utnyttja integrationsmiljöer i molnet för att stödja omstrukturerad affärsverksamhet och framtida strategier för leveranskedjor och logistik.
Modernisera integrationsfunktionerna för att eliminera kostnaderna för att hantera äldre miljöer.
Använd redan uppkopplade affärsnätverk för att påskynda expansionen till nya marknader och minska den tid som går åt till att introducera nya partners.
Efter en sammanslagning och ett förvärv måste företagen samla sina team på samma plattformar och tjänster. Med flera B2B-lösningar från olika leverantörer inblandade är processen kostsam och komplex. Konsolidera lösningarna till en enda integrationsplattform.
Företag måste fortsätta med IT-projekt efter en avyttring. IT-resurserna stannar vanligtvis kvar hos moderbolaget, vilket gör att oavslutade IT-projekt och hantering av handelspartnercommunities blir liggande. Outsourca IT-integration för att täppa till resursgapet.
Omstruktureringar kan påskynda företagens inträde på nya marknader. Regionala team utan stöd på plats på det lokala språket har svårt att hantera onboarding av handelspartner och lösa integrationsproblem. Stärk de regionala teamen med resurser.
Omstrukturerade företag kanske vill utforska ny teknik eller konsolidera befintliga system. Dessa processer kan vara tidskrävande och/eller öka komplexiteten i IT-landskapet. Utnyttja molnintegration för att effektivisera den digitala omvandlingen.
Se hur kunder lyckas med Business Restructuring-lösningar.
Se fler framgångshistorierOpenText stödjer omstrukturering av företag genom en kombination av människor, processer och teknik:
OpenText Consulting Services kombinerar implementering av helhetslösningar med omfattande tekniktjänster som hjälper till att förbättra systemen.