신규 고객을 확보하는 데는 업종에 따라 기존 고객을 유지하는 것보다 5-25배의 비용이 더 들 수 있습니다.[1]
77%에 가까운 리더가 고객 경험 개선이 최우선 과제라고 답했지만, 26%만이 고객 대면 팀 간의 핸드오프가 고객에게 원활하게 전달된다고 생각한다고 답했습니다.[2]
고객의 83%는 첫 번째 시도에서 문제가 해결되기를 기대합니다.[3]
고객 관리는 가장 광범위한 접점에서 고객 경험을 혁신하는 데 필수적인 요소가 되고 있습니다.[4]
고객 경험 프로그램은 점점 더 총체적이고, 예측 가능하며, 정확하고, 비즈니스 성과와 명확하게 연결되는 방향으로 변화하고 있습니다.[5]
비즈니스 리더의 73%는 현재 경영진과 이사회가 고객 상태를 면밀히 주시하고 있다고 답했습니다. 그러나 판매 후 관행의 성숙도를 동종 업계와 비교했을 때 스스로 높은 점수를 준 응답자는 11%에 불과했습니다.[6]
높은 만족도를 보장하여 장기적인 브랜드 충성도를 높이고 추천을 촉진하세요.
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여러 기능에 걸쳐 경험을 확장하여 고객 생애 가치를 극대화하는 상호 작용의 전달을 조율할 수 있습니다.
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