Verringern Sie Risiken und Kosten bei der System-Migration durch die Optimierung der ERP-Implementierung. Bringen Sie Ihre Strategie auf den neuesten Stand bei ERP-Trends und anpassungsfähigen ERPs.
86 %
der Unternehmen erlebten Verzögerungen bei ihren ERP-Integrationsprojekten.[1] Das sollte sich ändern.
Sorgen Sie dafür, dass Probleme bei der ERP-Integration der Vergangenheit angehören. Nutzen Sie die richtige Mischung aus ERP-/B2B-Expertise, moderner Technologie und Best Practices. So beschleunigen Sie Modernisierungsprojekte und reduzieren Risiken hinsichtlich der Geschäftskontinuität – von der ERP-Integration bis zur Optimierung.
Vermeiden Sie Unterbrechungen der Geschäftsprozesse bei ERP-Migrationsprojekten. Erfassen Sie Ihre Anforderungen präzise und nutzen Sie Produktionsdaten in Echtzeit für neue Systemtests.
Greifen Sie auf Experten und moderne Tools zurück, um die Kosten für laufende Integrationsmaßnahmen und umfassendere ERP-Transformationen deutlich zu senken.
Verschaffen Sie sich einen detaillierten Überblick über die mit Handelspartnern ausgetauschten Informationen. Erhöhen Sie schnell die Ressourcen, um ERP-Migrationen zügiger abzuschließen.
Ermitteln Sie optimale Möglichkeiten zur Unterstützung der Automatisierung von Supply Chain und Geschäftsprozessen mit einer ERP-Integrationsplattform, um die Unternehmensleistung zu erhöhen.
Unternehmen riskieren betriebliche Verzögerungen und Engpässe, wenn die ERP-Integration bei der Modernisierung des ERP-Systems nicht priorisiert wird. Optimieren Sie ERP-Systeme wie SAP S/4HANA, indem Sie die B2B-Infrastruktur für einen optimalen Daten-Workflow neu bewerten.
Unternehmen benötigen Mapping-Unterstützung für eine einfachere und schnellere ERP-Migration, während sie unterschiedliche B2B/EDI-Standards und versteckte Probleme mit der Datenqualität bewältigen müssen. Beschleunigen Sie die ERP-Projektplanung mit konsolidierten Erkenntnissen zur vorhandenen Integration.
Die Sicherstellung der Geschäftskontinuität ist bei der ERP-Implementierung von zentraler Bedeutung. Beurteilen Sie alle Verbindungen und die benötigten ERP-Schnittstellen in der gesamten Integrationsarchitektur und verbessern Sie diese bei Bedarf. So profitieren Sie von einem Puffer gegen das Risiko von Verzögerungen, Kostenerhöhungen und entgangenen Chancen.
Unternehmen benötigen Fachkenntnisse, um die ERP-Integration und andere komplexe Modernisierungsinitiativen erfolgreich abzuschließen, ohne die begrenzten Budgets und Ressourcen von Geschäftsaktivitäten abzuziehen. Setzen Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen auf einen vertrauenswürdigen Partner.
Erfahren Sie, wie Kunden mit ERP-Integration und -Transformation erfolgreich sind.
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