Verwaltung von Investitionsprojekten und Übergaben
Verbessern Sie die Projekttransparenz und -kontrolle für mehr Effizienz und weniger Kosten
Übersicht
Die wichtigsten Vorteile
Nehmen Sie mehr Einfluss auf die Geschäftsentwicklung und erzielen Sie bessere Ergebnisse.
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Die Kosten im Auge behalten
Gewinnen Sie Einblicke in den Status der Leistungen, zum Projektfortschritt und von Änderungen an Zeitplan und Umfang, um kostspielige Verzögerungen zu reduzieren.
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Verantwortlichkeit fördern
Optimieren Sie Prozessüberprüfungen, -übergaben und -genehmigungen, um eine Qualitätskontrolle bei Auftragnehmern, Ingenieuren, Lieferanten, Anbietern und anderen Dritten zu realisieren.
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Meilensteine schneller zum Abschluss bringen
Verbessern Sie den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit innerhalb von Projekten und bei der Übergabe, um die Agilität und Produktivität von Projektteams zu steigern und Meilensteine schneller zu erreichen.
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Fundierte Entscheidungen verbessern
Stellen Sie sicher, dass wichtige Stakeholder Einblicke in und schnellen Zugriff auf eine einzige Quelle für genaue Projektdokumentation haben.
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Reduzieren Sie die Risiken
Einhaltung komplexer und sich ändernder Anforderungen in Bezug auf Umwelt, Gesundheit und Sicherheit sowie Genehmigungs- und Zulassungsstandards.
Betriebswirtschaftliche Aspekte
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Kontrolle der Dokumente
Die Beteiligten an Investitionsprojekten müssen während des gesamten Projektlebenszyklus Unterlagen erstellen, verwalten, prüfen und genehmigen. Fragmentierte Arbeitsabläufe erschweren die Dokumentenkontrolle. Optimieren Sie die Erstellung, Verwaltung und Verteilung von Dokumenten.
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Verfolgung von Meilensteinen
Ingenieure und andere müssen die Ergebnisse und Meilensteine verfolgen. Der Fortschritt wird häufig über mehrere Systeme verfolgt, die keine Echtzeittransparenz in Bezug auf den Entwurfs- und Entwicklungsstatus und die Vertragsstandards bieten. Ermöglichen Sie die Verfolgung von Meilensteinen in Echtzeit.
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Zusammenarbeit mit Interessenvertretern
Investitionsprojekte erzeugen große Mengen an unstrukturierten Dokumenten, die intern und extern ausgetauscht werden müssen. Ältere Systeme bieten keine effiziente Möglichkeit zum Informationsaustausch und behindern die Zusammenarbeit. Vereinfachen Sie den Informationsaustausch.
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Überprüfungen und Genehmigungen
Neue oder geänderte Projektinformationen, wie z. B. technische Zeichnungen, müssen die Qualitätskontrolle durchlaufen. E-Mail oder andere unstrukturierte Arbeitsabläufe erschweren die Verfolgung von Status und Revisionen. Rationalisierung der Prozesse zur Überprüfung und Genehmigung von Dokumenten.
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Siloisierte Dokumentation
Anlagenintensive Industrien benötigen einen vollständigen Prüfpfad der Dokumentation. Technische Informationen sind isoliert und unorganisiert, so dass sie nur schwer zugänglich und auf dem neuesten Stand sind. Integrieren Sie technische Informationen mit anderen Inhalten zu einer einzigen Quelle der Wahrheit.
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