Nehmen Sie mehr Einfluss auf die Geschäftsentwicklung und erzielen Sie bessere Ergebnisse.
Machen Sie sich externe Ressourcen zunutze, um die Integrationsanforderungen zu verwalten, und konzentrieren Sie sich weiterhin auf wichtige Prozesse zur Unterstützung der Umstrukturierung.
Nutzen Sie Cloud-Integrationsumgebungen, um neu strukturierte Geschäftsabläufe und zukünftige Lieferketten- und Logistikstrategien zu fördern.
Modernisieren Sie Integrationsfunktionen, um die Kosten zu einzusparen, die mit der Verwaltung veralteter Umgebungen verbunden sind.
Nutzen Sie vorgefertigte Geschäftsnetzwerke, um die Expansion in neue Märkte zu beschleunigen und den Zeitaufwand für das Onboarding neuer Partner zu reduzieren.
Nach einer Fusion oder Übernahme müssen die Unternehmen ihre Teams auf denselben Plattformen und Diensten zusammenführen. Da mehrere B2B-Lösungen von verschiedenen Anbietern beteiligt sind, ist der Prozess kostspielig und komplex. Konsolidieren Sie Lösungen auf einer einzigen Integrationsplattform.
Unternehmen müssen IT-Projekte auch nach einer Veräußerung weiterführen. Die IT-Ressourcen verbleiben in der Regel bei der Muttergesellschaft, so dass unvollendete IT-Projekte und die Verwaltung der Handelspartnergemeinschaft auf der Strecke bleiben. Outsourcing der IT-Integration, um die Ressourcenlücke zu schließen.
Umstrukturierungen können Unternehmen den Eintritt in neue Märkte erleichtern. Regionale Teams, die keine Unterstützung in ihrer Landessprache vor Ort haben, haben Schwierigkeiten, das Onboarding von Handelspartnern zu verwalten und Integrationsprobleme zu lösen. Ausstattung der regionalen Teams mit Ressourcen.
Umstrukturierte Unternehmen möchten vielleicht neue Technologien erforschen oder bestehende Systeme konsolidieren. Diese Prozesse können zeitaufwendig sein und/oder die Komplexität der IT-Landschaft erhöhen. Nutzen Sie die Cloud-Integration zur Optimierung der digitalen Transformation.
Erfahren Sie, wie Kunden mit Lösungen zur Unternehmensrestrukturierung erfolgreich sind.
Sehen Sie sich weitere Success Stories anOpenText unterstützt die Restrukturierung von Unternehmen durch eine Kombination aus Menschen, Prozessen und Technologien:
OpenText Consulting Services kombinieren End-to-End-Lösungsimplementierung mit umfassenden Technologiedienstleistungen zur Systemoptimierung.