透過智慧 KPI 進行監控並利用假設情境來確定可交付成果與投資的正確組合。
OpenText Project and Portfolio Management與最受歡迎的敏捷工具集成,包括OpenText™ Software Delivery Management 、CA Rally、Jira、VersionOne 等。
規劃專案並設定工作流程以收集批准並追蹤專案狀態。
工作流程和儀表板並不是一刀切的。自訂 OOTB 工作流程和儀表板以提高效率、適應性、治理、合規性和一致性。
利用 FedRAMP 授權的 PPM 解決方案滿足監管要求並增強安全性和信任。
確保專案與業務目標保持一致,優化資源分配,優先考慮高價值項目,並提高投資報酬率。
流程控制和輕鬆協作使您可以輕鬆地在整個組織中進行擴展。
做出更好的調度決策,決定資源的去向,並降低成本。
OpenText Project and Portfolio Management
可自訂的儀表板 |
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拖放儀表板編輯器 |
自助服務 portlet |
即時洞察 |
圖形化工作流程介面 |
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直覺的工作流程圖 |
可見性和可追溯性 |
部署工作流程 |
建立和自訂請求類型 |
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將實體連接到工作流程 |
創新溯源 |
管理需求時間表 |
個人和團隊資源 |
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資源分配 |
資源需求管理 |
工作量估計 |
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監控實際努力 |
追蹤成本 |
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監控預算 |
資本支出 |
營運費用 |
專案工作計劃 |
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追蹤和監控專案狀態 |
管理專案時間表 |
混合專案管理 |
單獨資助的專案組 |
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預算歸屬 |
管理計劃時間表 |
戰略調整 |
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OKR框架 |
投資護欄 |
追蹤和監控業務目標 |
產品路線圖 |
場景規劃 |
SAFe對準 |
管理現有應用程式 |
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應用程式依賴性和影響 |
應用合理化 |
應用路線圖 |
連線到部署 |
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為工作流程建立包 |
自動化程式碼遷移和部署 |
開箱即用的深度集成 |
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API集成 |
通用 CMDB |
釋放控制 |
OpenText 專業服務將端到端解決方案實施與全面的技術服務結合,幫助改善系統。
OpenText 幫助客戶找到正確的解決方案、正確的支援和正確的結果。