疫情繼續推動優化運營,加速數位化轉型和智能工廠。
數據貨幣化正在推動新的商業模式,通過技術子公司將公司發展成為工業技術製造商。
為了利用工業 4.0 並加速創新技術(如 IIoT),公司正在優先考慮新的業務績效系統和流程。
技術投資的重點是流程和政策自動化,以推動合規合規、降低合規風險並減少責任。
為了跟上不斷發展的立法,行業高級管理人員正在優先考慮可持續性要求的執行。
通過訪問最新的行動手冊來維護工作場所的健康和安全
通過強大的數位主線改善協作、生產力和運營管理
優化資產利用率、性能和有效性
通過集成的供應鏈解決方案實現供應鏈流程的自動化和優化
利用即時IoT資料提供供應鏈可見性和彈性。
電子發票解決方案為全球規定作好準備,符合電子發票法規,同時透過發票自動化提高流程效率。 透過提供可衡量 ROI 的發票自動化提高流程效率
安全工作場所管理通過訪問最新的行動手冊來維護工作場所的健康和安全
現場工作人員的遠端訪問通過遠端訪問關鍵工程數據提高效率和安全性
建立連接製造系統、資產和人員的資訊主幹網路。
安全工作場所管理通過訪問最新的行動手冊來維護工作場所的健康和安全
現場工作人員的遠端訪問通過遠端訪問關鍵工程數據提高效率和安全性
面向製造業的資產跟蹤和追溯優化資產利用率、性能和有效性
管理售後客戶服務文件、手冊和流程,包括維修、維修和保固。
現場工作人員的遠端訪問通過遠端訪問關鍵工程數據提高效率和安全性
面向製造業的資產跟蹤和追溯優化資產利用率、性能和有效性
安全工作場所管理通過訪問最新的行動手冊來維護工作場所的健康和安全
採購到付款解決方案優化採購到付款流程,獲得對供應鏈的端到端可見性
自動遵守政策和治理合規要求,以限制保修成本和罰款風險。
自動化流程和事務,以提高生產力,並使寶貴的資源更高效地工作。
分析和跟蹤關鍵績效指標,以確定趨勢並查明需要注意的問題。