各種規模的組織都需要加快其供應鏈數位化轉型計劃,以提高靈活性、敏捷性、可見性並確保彈性。供應鏈數位化實現了 訂單到現金 和 採購到付款 流程的自動化,改善了整個數位生態系統中利益相關者的協作,並 提高了端到端的可見性。
通過集成、自動化和協作實現供應鏈數位化,可以輕鬆管理資訊流和發現見解。確保持續運營,即使面臨重大供應鏈中斷。
由於資訊在不同的合作夥伴之間幾乎是實時交換的,因此我們節省了時間。多虧了這個解決方案,我們至少獲得了一周的時間。縮短時間也是為了更好地為客戶提供服務,我們減少了營運資金,這對我們的資產負債表有好處。
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78% 的企業領導者認為 B2B 集成可以提高供應鏈績效。[2] 加速向雲的遷移將有助於提供單一的數位骨幹網來連接您的內部和外部業務生態系統。 雲集成還提供數位優先、面向未來的供應鏈。
53%的公司缺乏促進與外部合作夥伴安全協作的工具。[3] 通用的基於雲的集成環境通過 Web 表單提供更快的入職、連接測試、協作和資訊交換。 大規模自動執行第三方對企業信息的訪問。
在經歷過供應鏈中斷的供應商中,有 72% 缺乏可見性,無法生成快速有效的解決方案。[4] 支援 AI 的指揮中心提供可操作的見解,以降低風險並優化供應鏈。 從數據中獲取可見性和可操作的見解。
50% 的公司缺乏端到端供應鏈可見性。[5] ESG法規要求公司追蹤流經其供應鏈的所有貨物。基於物聯網的技術為企業和消費者提供透明度和品牌保護。 探索物聯網供應鏈可追溯性的優勢。
透過擁抱供應鏈數位化OpenText Business Network Cloud ,您可以釋放這些優勢,並在數位世界中取得持續成功。看看這些額外好處:
以結構化數位格式與供應商、客戶和合作夥伴進行基於流程的資訊交換。自動處理、驗證和關聯。 P2P 和 O2C 等業務流程,以及滿足區域合規性要求,例如e-Invoicing 變得更快、更透明、更可靠。
瞭解其他領先組織如何實現供應鏈數位化以取得成功。
查看更多成功案例供應鏈數位化涉及將數位技術集成到供應鏈管理的各個方面,例如通信、數據共用和流程自動化,以提供可持續的供應鏈。 數字供應鏈的好處遠遠超出了可持續性,它還通過提高可見性、生產力和協作來提供更快、更高效和更靈活的供應鏈。
OpenText的 B2B 整合解決方案是數位技術如何促進貿易夥伴之間無縫通訊和資料交換以優化流程和提高營運績效的典型範例。
即時可見性使企業能夠在供應鏈的每個階段監控貨物、訂單和庫存的移動。它使公司能夠對中斷做出快速反應、降低成本、做出更明智的決策、提高運營效率並提供更好的客戶服務。從本質上講,它為公司提供了 真正的競爭優勢。通過即時可見性,公司始終可以清楚地瞭解其整個運營情況,包括準確了解庫存的位置、庫存的數量以及庫存的去向。
OpenText的供應鏈自動化解決方案提供即時追蹤功能,使組織能夠及時識別中斷、做出明智的決策並維護敏捷的供應鏈。這種即時視圖提高了生產力和準時交付,同時增強了風險管理。
物聯網集成使物理設備和感測器能夠連接到數位網路,生成即時數據、遠端設備監控和安全的後端系統集成。借助人工智慧和區塊鏈等其他先進技術,物聯網有助於 實現自主供應鏈,這意味著供應鏈更加敏捷、靈活和有彈性。
OpenText的物聯網整合解決方案使企業能夠收集和利用這些數據來優化路線、增強需求預測並主動解決潛在問題。
託管服務,例如OpenText的Business Network Cloud 企業,為 B2B 整合提供專業支援。它使企業能夠專注於核心運營,同時確保與合作夥伴的無縫溝通。這些服務確保供應鏈數位化工作的可靠性、效率和成本效益。託管服務提供策略路線圖,幫助公司實現數位轉型,然後在平台到位後幫助他們管理平台。
35,000 名客戶與 110 萬個貿易夥伴相連, OpenText的專業知識可以幫助管理任何規模公司的 B2B 整合和供應鏈數位化工作。
供應鏈數位化通過提供對供應商績效、供應鏈上下游交易、市場趨勢和潛在中斷的即時可見性 來增強風險管理 。這樣可以採取主動的風險緩解策略,確保連續性並最大限度地減少不可預見事件的影響。有了合適的平台,供應鏈數位化還使公司能夠快速輕鬆地加入新的合作夥伴,進一步降低潛在風險。
OpenText的供應鏈數位化解決方案提供先進的可視性,幫助企業主動降低風險,同時改善協作、簡化安全存取並簡化貿易夥伴的入職和管理。