更智慧的體驗

更智慧的整體體驗

提供意想不到的體驗:在所有員工和客戶數字體驗中提高信心、滿意度、忠誠度和擁護度

在筆記型電腦前微笑的女人

提供引人入勝的客戶旅程

瞭解整體體驗如何成為未來企業的戰略動力。

購買習慣和期望已經改變。如今,客戶和員工希望快速訪問他們需要的所有資訊。能夠連接這些資訊並通過整體體驗 (TX) 提供順暢的員工和客戶旅程的組織將獲得優勢。然而,許多組織仍然維護著不同的系統和部門孤島,這導致了脫節、過於複雜和令人沮喪的體驗。

通過無摩擦、全渠道、數據驅動和高度個性化的相關、全面的數字體驗,為客戶和員工提供新的參與和忠誠度。

按行業劃分的總經驗

瞭解提供整體體驗如何幫助組織克服特定的行業挑戰、更智慧地工作並在競爭中處於領先地位。

在筆記型電腦上銀行的女人
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金融服務

改善客戶體驗
在筆記型電腦前使用手機的女人
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公共部門

增強公民信任
醫生在醫院使用平板電腦
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醫療保健提供者

以患者為中心
醫護人員與患者一起看筆記型電腦
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醫療保健付款人

吸引和留住會員

轉向整體體驗

如今,公司都在孤島和系統助長了跨職能的困境中苦苦掙扎。營銷人員希望產生需求、建立品牌價值並推動轉化。運營、客戶服務和其他支持團隊努力簡化交易、清晰溝通並管理合規複雜性。全面體驗 (TX) 戰略將所有部門與客戶聚集在一起,共用數字體驗。

  • 客戶與客戶體驗的溝通

    65% 的消費者表示,與他們有業務往來的大多數公司都需要改善客戶體驗[1],這使其成為高管領導的首要關注點。企業需要消除孤島並加速數字化轉型,以實現從客戶溝通到客戶體驗的轉變。

  • 從事務到相關體驗

    71%的消費者期望個人化,76%的消費者在找不到個人化時感到沮喪[2]。為了實現更高的轉化率並在內容過載中脫穎而出,組織需要消除不相關的通信,並從事務體驗轉向相關體驗。

  • 從多管道到全管道

    採用真正的全渠道戰略的企業的收入增長速度提高了 41%[3],這增加了對有針對性的溝通方法的需求。企業需要跨所有管道、交互和接觸點協調完整、無縫的客戶旅程,以從多管道推進到全管道。

  • 單向到雙向對話

    75%的客戶希望獲得優質或良好的服務[4],這導致公司重新專注於傾聽客戶的需求。為了真正瞭解客戶並增強決策能力、增加同理心和改善服務,組織必須從單向溝通轉變為雙向對話。

  • EX 和 CX 為 TX

    根據 Gartner® 的說法,“追求數位化計劃的兩大原因是增強客戶體驗 (58%) 和提高員工生產力 (57%),這不應該孤島[5],從而刺激向統一系統的轉變。組織需要通過全面體驗 (TX) 策略來創建共用的客戶和員工體驗,從而實現運營自動化和優化運營、降低成本並提高忠誠度和保留率。

發展和現代化以改善數字體驗

從紙質體驗到數位化,從多管道轉向全管道,從交易體驗到相關客戶和員工體驗,最大限度地提高客戶和保留率。

瞭解以溝通為中心的體驗的5大優勢

數字體驗專家

了解領先公司如何打造全面的數字體驗,以滿足當今的期望。

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腳注

腳注

  1. [1] Broadridge, 2022 年客戶體驗與Communications洞察,2022 年
  2. [2]麥肯錫公司,個性化正確或錯誤的價值正在成倍增加,2021 年 11 月
  3. [3] Aspire,全通路客戶Communications的未來狀態(第 1 部分) ,2021 年 11 月
  4. [4] IDC, IT QuickPoll – 數位Communications調查,2021 年 10 月
  5. [5]Gartner,2022 年最佳戰略技術趨勢:全面體驗,Jason Wong、Michelle Duerst、Don Scheibenreif、Saul Brand、Michael Chiu、Van Baker,2021 年 10 月 18 日 ®

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